How We See the Future of Company Building at Mandalore Partners

At Mandalore Partners, we believe the future of company building is fundamentally different from what we've seen before. As we navigate through 2025, we're witnessing a paradigm shift that goes beyond traditional venture capital models, and we're positioning ourselves at the forefront of this transformation.

The old playbook of throwing capital at promising startups and hoping for exponential returns is not just outdated; it's counterproductive in today's complex business environment. We've observed that the most successful companies of the past five years weren't just well-funded, they were strategically guided, operationally supported, and deeply integrated into their target industries from day one.

Our Vision: Beyond Capital to Strategic Partnership

We've spent years observing the venture capital landscape, and frankly, we believe the traditional model is broken. The industry generated $149.2 billion in exit value in 2024, yet despite a $47 billion increase in overall deal value, we saw 936 fewer deals compared to the previous year. This tells us something profound: the market is demanding quality over quantity, strategic depth over transactional relationships.

At Mandalore, we see this as validation of our core thesis. The future belongs to companies that receive more than just capital, they need strategic expertise, operational support, and deep industry integration. This is why we've pioneered our Venture Capital-as-a-Service (VCaaS) model.

What We Mean by Venture Capital-as-a-Service

At Mandalore Partners, we don’t just write checks and step back, we embed ourselves as strategic partners through our VCaaS model, transforming how corporations build and scale innovation. Unlike traditional VCs, we stay hands-on from idea to market leadership, providing not only capital but deep regulatory expertise, industry networks, and operational insight. Our work with insurtech startups shows how this integrated approach turns potential into market dominance, proving that success hinges on more than just technology—it demands the right strategic guidance. With 93% of CEOs set to maintain or grow corporate venture investments in 2024, our model is exactly what forward-thinking companies need: a trusted partner to co-architect their future.

Our 6 Ss Framework: The Architecture of Success

We've developed what we call the 6 Ss model, our proprietary framework that has become the gold standard for successful company building in the modern era. This isn't theoretical; it's battle-tested across dozens of portfolio companies and multiple market cycles:

1.Strategy: We believe every successful company begins with a clear strategic vision aligned with market realities. Our data-driven approach ensures the startups we partner with address genuine market needs rather than pursuing solutions seeking problems.

2. Sourcing: We've built a global network and AI-powered sourcing capabilities that enable us to discover breakthrough technologies and visionary entrepreneurs before they become obvious opportunities. We're not followers, we are discoverers.

3. Scaling: Growth without foundation leads to failure. We provide operational expertise that helps companies build sustainable scaling mechanisms, from technology infrastructure to team development and market expansion strategies.

4. Synergy: We facilitate strategic partnerships that amplify growth potential and create competitive advantages. The most successful companies of the future will be those that create meaningful connections within their ecosystems.

5. Sustainability: Our investment thesis prioritizes companies building solutions for tomorrow's challenges. We consider long-term viability across financial, environmental, and social dimensions.

6. Success: We measure success not just in financial returns, but in creating lasting value for all stakeholders, entrepreneurs, corporations, and society at large.

How We're Leveraging Technology Convergence

We're particularly excited about the convergence of artificial intelligence, IoT, and robotics. These technologies aren't just changing how companies operate, they're fundamentally transforming how they're built.

Our portfolio companies are reimagining traditional industries through technological integration. We're backing robotics companies creating new paradigms for industrial automation and AI-powered startups revolutionizing risk assessment in insurance. What excites us most is witnessing the emergence of hybrid business models that combine digital innovation with deep industry expertise, creating defensible moats that traditional tech companies can't replicate.
This convergence represents more than technological advancement; it's the foundation of sustainable competitive advantage in the next decade.

Our Take on Market Corrections and Opportunities

The valuation corrections from 2021 highs have created what we see as unprecedented opportunities. While others view down rounds and unicorn devaluations as challenges, we see them as market efficiency improvements that favor strategic investors like us.

We're witnessing trends like co-investments, extensions, and significant valuation cuts, all of which play to our strengths as strategic partners who provide more than capital. When financial investors retreat, strategic value becomes even more important.

This market correction has also revealed something crucial: companies built on solid fundamentals with strong strategic partnerships weather economic storms better than those relying solely on financial backing. Our portfolio companies have demonstrated remarkable resilience during this period, with several achieving profitability ahead of schedule while their purely VC-backed competitors struggled with runway management.

What We Predict for the Next Decade

Based on our market position and portfolio insights, we see several key trends defining the next decade of company building:

• Ecosystem Integration: We believe successful companies will be those that seamlessly integrate into broader innovation ecosystems, creating value through partnerships rather than competition. This aligns perfectly with our VCaaS model. Companies that try to build everything in-house will find themselves outmaneuvered by those that strategically leverage ecosystem partnerships.

• Regulatory Proactivity: Companies that anticipate and shape regulatory frameworks rather than merely comply with them will gain significant competitive advantages. Our deep industry expertise positions us to help companies navigate this complexity. We've seen companies gain 18-month market advantages simply by understanding regulatory trends before their competitors.

• Stakeholder Capitalism: We're investing in companies that create value for all stakeholders, customers, employees, investors, and society, rather than optimizing for single metrics. This isn't just about ESG compliance; it's about building sustainable business models that can weather long-term market cycles.

• Global-Local Balance: Future companies will need to operate globally while maintaining deep local expertise and cultural sensitivity. Our network enables this balance, helping companies expand internationally while maintaining local market authenticity.

• AI-Human Collaboration: The future belongs to companies that enhance human capabilities rather than replace them. We're particularly excited about companies that use AI to augment human decision-making rather than automate it away entirely.

Our Competitive Advantage

What sets us apart is our unique position at the intersection of corporate strategy and entrepreneurial execution. We combine the best of corporate strategic thinking with entrepreneurial agility, creating sustainable competitive advantages for all stakeholders.

Our VCaaS model enables corporations to maintain focus on core operations while building breakthrough innovation capabilities. We're not just facilitating transactions, we're architecting the future of corporate innovation.

Why This Matters Now

The companies that will define the next decade are being built today. We're not just predicting this transformation, we're actively creating it through strategic partnerships with forward-thinking corporations and breakthrough technology companies.

Our approach transcends traditional venture capital limitations by creating a new category of value creation. We're building bridges between corporate resources and entrepreneurial innovation, enabling both to achieve outcomes neither could reach alone.

Our Commitment Moving Forward

At Mandalore Partners, we're committed to leading this transformation in company building. We're creating exceptional value for entrepreneurs, corporations, and society at large by reimagining how strategic capital, operational expertise, and market access can be combined.

The future of company building belongs to those who can successfully navigate the intersection of technology, strategy, and execution. We're not just participants in this evolution, we're architects of it.

Final Thoughts 

The venture capital industry is at a turning point, and Mandalore Partners is leading the way with a bold alternative to outdated, transactional investing. Through our Venture Capital as a Service (VCaaS) model, we combine the strategic resources of established corporations with the agility of innovative startups to create lasting value beyond traditional VC limitations. As markets demand quality, strategic depth, and sustainable growth, we’re building companies that leverage technology, industry expertise, and regulatory foresight to drive real impact. At Mandalore, we’re not just funding businesses, we’re designing the infrastructure for tomorrow’s economy. Join us to shape this transformation, not just react to it.

The Rise of Vertical Fintechs in 2025: Why Niche Is the New Scalable

In 2025, the financial technology (fintech) landscape is undergoing a dramatic transformation. As horizontal players that aim to serve everyone face challenges in personalization and regulation, vertical fintechs, startups that target specific customer segments or industries, are taking the lead. From fintechs focused on freelancers to those designed for farmers or immigrants, the niche is no longer small, it's the new scalable.

What Are Vertical Fintechs?

Vertical fintechs are companies that design their products, services, and experiences around the unique needs of a specific market segment. Unlike horizontal fintechs like PayPal or Revolut that aim to provide general services to all consumers, vertical players dive deep into the challenges, behavior, and expectations of a narrowly defined group.

Examples include:

• Lendtable, which focuses on helping low-income workers access employer-matching 401(k) contributions.

• Daylight, a digital bank designed for LGBTQ+ individuals.

• Till, a fintech solution for landlords and tenants to manage rent flexibility.

In 2025, the rise of these verticals reflects a broader trend: consumers and businesses are demanding more tailored financial services, and the companies that deliver them are gaining traction.

Why Vertical Fintechs Are Thriving in 2025

1. Deep Customer Understanding = Product-Market Fit

The biggest advantage of vertical fintechs lies in their laser-sharp focus. By honing in on one specific user group or industry, these companies build intimate knowledge of pain points. That insight leads to stronger product-market fit, better retention, and faster word-of-mouth adoption.

For example, a vertical fintech serving migrant workers can customize onboarding, offer remittance tools, and provide local-language support, all features that horizontal platforms might overlook.

2. Better Regulatory Navigation

Financial services are inherently regulated, and different industries or customer segments often have different compliance requirements. Vertical fintechs can more easily navigate the regulatory landscape by focusing on one set of rules. For instance, a fintech that builds solutions for cannabis businesses can specialize in meeting the unique banking and licensing laws that apply to that niche.

In 2025, tighter regulatory frameworks in Europe, the U.S., and Africa are making this advantage more visible. Governments are more receptive to solutions that cater to underserved communities without overgeneralizing.

3. Embedded Finance Opportunities

Vertical fintechs often integrate financial services directly into existing workflows of their target industries. This is known as embedded finance. Whether it's payment tools inside agricultural supply chains or credit lines within e-commerce marketplaces for artisans, fintechs are transforming into essential infrastructure rather than standalone apps.

By embedding financial services where users already spend time, vertical fintechs in 2025 are improving user adoption and building stickier platforms.

4. Capital Efficiency & Lower CAC

Horizontal fintechs often burn massive capital trying to attract a wide user base. In contrast, vertical fintechs enjoy lower customer acquisition costs (CAC) due to precise targeting and high referral rates within tight-knit communities.

In 2025, investors are paying more attention to capital efficiency amid shifting venture capital dynamics. That makes vertical fintechs attractive for funds focused on sustainable growth.

5. Strategic Partnerships & Ecosystem Building

Vertical fintechs are not just building apps, they’re constructing ecosystems. Many partner with nonprofits, trade associations, cooperatives, and even government agencies to deliver value at scale.

An example is a vertical fintech in East Africa that partners with local agricultural cooperatives to offer weather-indexed crop insurance. 

Case Study: Vertical Fintech in Agriculture

Take the agricultural sector. Farmers often face unique financial challenges such as seasonal income, lack of credit history, and  price fluctuation. In 2025, a new wave of fintech startups is emerging that offer:

• Digital lending tailored to planting and harvest cycles

• Crop insurance embedded into seed purchases

• Real-time commodity pricing through mobile apps

These products aren’t just financial tools, they’re lifeline.

Challenges to Scaling Vertically

While vertical fintechs offer tremendous upside, they also face some hurdles:

• Limited TAM (Total Addressable Market): Narrow focus can sometimes limit scalability if not properly planned.

• Dependency on Ecosystem Partners: Many vertical fintechs rely on third-party players (e.g., clinics, NGOs, schools) for customer distribution.

• Product Complexity: Building hyper-specific tools often leads to longer development cycles and complex support needs.

However, these are not deal-breakers. Many vertical fintechs are addressing these issues by expanding into adjacent verticals once they gain traction or by layering horizontal capabilities (e.g., payments, lending) on top of a strong vertical core.

The Future of Vertical Fintechs

As we move through 2025 and beyond, several trends suggest vertical fintechs are here to stay:

• AI and personalization will allow for even deeper tailoring of services to niche needs.

• Open banking regulations in Europe and parts of Africa are making it easier for vertical players to access and build on top of existing financial infrastructure.

• Corporate venture studios are also starting to incubate vertical fintechs, seeing them as quicker paths to innovation in legacy industries like health, construction, or logistics.

Final Thought

In 2025, the fintech game is no longer just about size or volume, it’s about depth, relevance, and impact. Vertical fintechs are proving that when it comes to financial innovation, the riches truly lie in the niches. By serving specific audiences with empathy and precision, they are redefining what scalability means in financial services. For founders, investors, and corporates alike, vertical is not just a strategy, it’s the future.

Is AI Transforming Venture Capital?

Methodology: Mapping AI’s Impact Across the VC Value Chain

This analysis draws from recent VC investment trends, AI tooling adoption across fund operations, startup market behavior, and published reports from leading firms in venture and enterprise AI. We focus on identifying how artificial intelligence influences sourcing, due diligence, portfolio support, and decision-making within venture capital firms, and whether it’s enhancing efficiency or replacing core human functions.

In Brief: What’s Changing?

• AI tools are being widely adopted for deal sourcing, screening, and due diligence.

• LPs are showing increased interest in VC funds with a defined AI advantage.

• New firms are emerging with AI-built investment platforms, offering algorithmically driven portfolios.

• Portfolio support is becoming more data-informed, from hiring intelligence to pricing optimization.

• The human element of venture capital: relationships, trust, judgment, remains irreplaceable, but it’s being redefined

Rethinking Venture Capital: Why Evolution Isn’t Optional

While venture capital has long been considered a relationship-driven business, it’s also a sector rich in data, startup metrics, founder backgrounds, market dynamics, and exit multiples. As these datasets grow, VCs are increasingly turning to AI-powered platforms to extract insight, surface opportunities, and reduce operational burden.

Tools like Affinity, PitchBook’s AI modules, and custom GPT-based systems are now used to automate initial sourcing and provide predictive scoring on potential investments. Some firms, like SignalFire and Zetta, have fully integrated AI into their scouting stack.

“What used to take weeks of founder outreach and CRM updates can now be done in hours,” says one GP at a data-native early-stage fund.

AI-Driven Deal Flow: Filtering Noise with Signal

One of AI’s most impactful applications has been in the triage of inbound deal flow. Firms now deploy models that rank incoming decks and emails based on historic performance patterns, investment thesis fit, and keyword matching.

Some early-stage firms are even experimenting with LLM-powered memo generation, allowing analysts to summarize founder calls and create investment memos in minutes rather than days.

However, this is not about removing human insight; it's about freeing teams to focus on founder evaluation, industry diligence, and partnership building.

Due Diligence Gets Smarter and Faster

Diligence used to be slow, expensive, and heavily manual. With AI, venture teams now automate:

• Market sizing analysis

• Competitor landscape mapping

• Sentiment tracking across social/web

• Technical benchmarking using code or API audits

Firms like a16z and FirstMark have invested in internal tools that run structured diligence pipelines, combining data scraping with analyst review. AI makes the process leaner without compromising depth.

Still, human interpretation, especially for early-stage, pre-revenue bets, remains essential.

AI at the Portfolio Level: Coaching and Insight at Scale

Beyond the investment decision, AI is reshaping how firms support their startups. From hiring intelligence (e.g,. identifying likely candidate attrition) to churn risk detection and customer segmentation, venture teams are leveraging platforms to give founders smarter feedback, faster.

Portfolio dashboards with embedded AI modules offer near real-time insights, transforming GPs into strategic advisors supported by robust tooling.
Some emerging fund models even offer “productized venture support”, giving founders access to plug-and-play AI toolkits as a default benefit of the partnership.

What AI Won’t Replace

For all its analytical power, AI has limitations. Venture remains a trust business. Relationship building, founder empathy, and strategic thinking still matter deeply, particularly at the earliest stages, where conviction often precedes data.

The winning firms in this new landscape won’t be the ones that replace people with bots, but those that use AI to scale what humans do best: pattern recognition, intuition, and judgment.

Final Thought: AI Is Reshaping Venture Quietly and Permanently

AI is not replacing venture capital but it is changing the pace, process, and precision with which it’s practiced. Firms embracing this shift are seeing faster cycles, smarter insights, and a competitive edge in both sourcing and portfolio management. Those resisting risk falling behind not because they can’t find deals, but because they’re spending time where AI can already add value. The future of VC isn’t fully automated. It’s augmented and the transformation is already well underway.

The Most VC-Funded Sectors in Europe

The Most VC-Funded Sectors in Europe

Europe’s startup ecosystem has grown rapidly over the past decade, attracting billions in venture capital (VC) from both local and global investors. While overall funding levels fluctuate with macroeconomic conditions, certain sectors consistently draw strong VC attention. From climate tech and deep tech to fintech, health innovations, and enterprise software, the continent’s innovation landscape is increasingly diverse and resilient.

Climate Tech Leads the Pack

Climate tech and energy transition startups are now Europe’s single largest VC-funded sector, accounting for approximately 27–30% of total venture capital investment in 2023 (Dealroom/Sifted). This surge reflects the EU’s ambitious carbon neutrality targets, supportive policy frameworks, and the growing appetite among investors for climate-positive solutions.

Startups tackling renewable energy, sustainable mobility, carbon capture, and circular economy solutions are driving the trend. Countries like the Netherlands, Germany, and the Nordics are at the forefront, combining strong cleantech ecosystems with dedicated climate funds.

AI & Deep Tech Keep Rising

AI and deep tech (which includes frontier technologies like advanced hardware, quantum computing, and automation) accounted for about 17% of Europe’s VC funding in 2023. The rise of generative AI and automation tools is accelerating investor interest, with large rounds for companies like Mistral AI, DeepL, and Aleph Alpha showing the strength of the ecosystem.

Key hubs for AI and deep tech include Berlin, Paris, and London, all benefiting from talent density and supportive research institutions.

Fintech Remains a Pillar

Fintech remains a major draw, attracting roughly 15–19% of total VC investment, down slightly from its peak but still firmly in the top three sectors. From digital banks to blockchain platforms and payments solutions, European fintech leaders like Revolut (UK), N26 (Germany), and Lydia (France) continue to scale, supported by consumers’ shift away from traditional banking.

London remains Europe’s fintech capital, thanks to its mature regulatory environment and deep investor pools.

Healthtech & Enterprise Software Stay Solid

While harder to split precisely, healthtech and enterprise software together continue to be pillars of European VC activity. Over the last 20 years, they have consistently accounted for a combined ~40% of total VC funding (Dealroom). Healthtech startups in telemedicine, AI diagnostics, and mental health are still seeing healthy long-term growth, while B2B SaaS and cloud solutions remain attractive bets for their scalability and recurring revenues.

Companies like Doctolib (France), Kry (Sweden), and Celonis (Germany) show how Europe’s healthtech and enterprise software scenes remain globally competitive.

Emerging Sectors to Watch

Beyond these leading sectors, several emerging areas are gaining momentum:

• AgriTech: With food security and regenerative farming in focus, AgriTech is steadily attracting more funding.

• Cybersecurity: Increasing digital threats are driving larger rounds for European security startups.

• Edtech: While post-pandemic growth slowed, niches like corporate training and AI-driven learning are evolving.

• Space Tech: Once US-dominated, Europe’s space tech sector is quietly expanding, supported by national programs and private capital.

How Does Europe Compare Globally?

According to Dealroom’s 2023 and early 2024 data, Europe’s top-funded sectors now mirror global trends in the US and East Asia. In the US, the top sectors by VC investment are:

1. Health & Biotech

2. Enterprise Software / AI

3. Fintech

East Asia follows a similar pattern, with deep tech, fintech, and industrial tech attracting the biggest rounds. Notably, Europe’s climate tech stands out: its share of total VC funding is higher than in North America or Asia, thanks to EU policy incentives and investor demand for sustainable growth.

Final Thoughts

The European VC landscape is dynamic, but certain sectors continue to stand out for their scale, impact, and resilience. Climate tech, deep tech, fintech, healthtech, and enterprise software together account for the lion’s share of VC investment, while emerging verticals like AgriTech and space tech hint at the next wave of innovation.

For founders, understanding which sectors attract capital and why can shape how you position your startup. For investors, the current trends reflect where both opportunity and responsibility intersect in the next era of European innovation.

What Are the Characteristics of a Unicorn Founder?

Unicorn founders possess distinct traits and strategies that set them apart in the entrepreneurial landscape. Contrary to the belief that technological innovation is the primary driver of success, evidence shows that effective strategy, leadership, and timing are crucial for building billion-dollar companies. Here are the key characteristics of successful unicorn founders:

1. Strategic Vision

Unicorn founders excel at identifying and capitalizing on emerging trends. They have a keen ability to spot opportunities in the market and navigate their ventures with a strategic mindset. This skill allows them to lead their companies effectively, even in competitive environments.

Example:

• Steve Jobs improved existing technology rather than creating it from scratch, demonstrating that strategic enhancement can lead to substantial success.

2. Focus on Execution Over Innovation

While innovation is important, it is not the sole factor for success. Many billion-dollar entrepreneurs succeed by imitating and refining existing ideas rather than relying on breakthrough technology. They understand that execution and strategy often outweigh raw innovation.

Notable Founders:

• Bill Gates purchased software and enhanced it.

• Jeff Bezos imitated online booksellers and revolutionized e-commerce infrastructure.

3. Independence from Venture Capital

A significant percentage of billion-dollar entrepreneurs—94%—build their businesses without heavy reliance on venture capital (VC). They prioritize maintaining control over their companies, often delaying or avoiding VC funding until they are in a position of strength.

Key Cases:

• Mark Zuckerberg delayed VC involvement to retain control of Facebook.

• Jan Koum bootstrapped WhatsApp before its acquisition for $19 billion.

4. Leadership Skills

Unicorn founders possess strong leadership capabilities that enable them to guide their companies through various stages of growth. They are adept at rallying teams, making pivotal decisions, and executing their vision effectively.

Leadership Insights:

• Founders who remain in control often retain 2x to 7x more wealth compared to those who hand over leadership to professional CEOs after receiving VC funding.

5. Ability to Adapt and Scale

Successful unicorn founders can adapt their strategies to changing market conditions and scale their businesses efficiently. They leverage their understanding of the industry to navigate challenges and capitalize on new opportunities.

Examples of Adaptation:

• Brian Chesky (Airbnb) took the concept of online rentals and significantly improved it, helping landlords maximize their rental potential.

6. Emphasis on Wealth Creation and Impact

Unicorn founders focus not just on building successful companies but also on creating lasting impact and wealth for themselves and their stakeholders. They understand that true success encompasses both financial rewards and positive societal contributions.

Conclusion

The characteristics of unicorn founders challenge the conventional narrative that technology alone drives success. Instead, it is the combination of strategic vision, execution, independence from VC, leadership skills, adaptability, and a focus on impact that defines these exceptional entrepreneurs. As we rethink entrepreneurship education, it is essential to emphasize these traits to cultivate the next generation of successful founders.

Corporate Venture as a Service : Un Modèle d’Innovation selon Gartner et la Pratique de Mandalore Partners

Source : Gartner

Dans un monde où l’innovation est devenue essentielle pour répondre aux défis et opportunités des marchés en rapide évolution, les entreprises cherchent des approches efficaces pour intégrer de nouvelles idées et technologies. L’analyse de Gartner sur les modèles d’innovation met en lumière des pratiques structurées comme le Corporate Venture as a Service (CVaaS), un levier puissant pour combiner agilité entrepreneuriale et stratégie d’entreprise. Mandalore Partners, avec son expertise dans l’industrialisation de l’innovation, offre un exemple éclairant de cette approche.

Gartner et le Hype Cycle : Structurer l’Innovation

Selon Gartner, l’innovation doit s’inscrire dans des systèmes structurés pour maximiser son impact. Parmi les méthodes émergentes et éprouvées décrites dans le “Hype Cycle for Innovation Practices”, le modèle de Venture Client et d’autres pratiques similaires, telles que le Minimum Viable Innovation System (MVIS), permettent aux entreprises de collaborer avec des startups tout en minimisant les risques et les coûts. Ces approches se concentrent sur l’accès rapide à des technologies de pointe et à des talents, favorisant ainsi l’agilité et la rapidité d’exécution.

Mandalore Partners : Le Corporate Venture as a Service en Action

Mandalore Partners a développé une méthodologie basée sur le Corporate Venture as a Service, combinant les principes du Venture Client Model avec une approche holistique d’accompagnement. Voici comment :

1. Scouting ciblé des startups

Mandalore Partners identifie des startups alignées sur les besoins spécifiques des entreprises partenaires, en exploitant un réseau mondial et des outils technologiques avancés. En s’appuyant sur des radars technologiques émergents, cette étape permet de réduire le délai entre l’identification d’une opportunité et l’exécution.

2. Co-développement agile

Plutôt que d’intégrer les startups immédiatement, le modèle CVaaS met l’accent sur des projets pilotes rapides pour tester la pertinence des solutions. Mandalore Partners facilite ces tests en assurant un dialogue fluide entre les startups et les équipes internes des entreprises partenaires.

3. Modèle économique flexible

Contrairement aux approches traditionnelles de capital-risque, Mandalore Partners propose des collaborations souples : financements progressifs, partage de revenus ou options d’achat post-pilote. Cela garantit une implication minimale en capital initial tout en maximisant les résultats potentiels.

4. Intégration stratégique

Une fois les solutions validées, elles sont intégrées dans les processus de l’entreprise. Mandalore Partners met en œuvre des stratégies pour harmoniser les cultures organisationnelles, surmonter les résistances internes et pérenniser l’innovation.

Les Avantages de cette Approche

1. Accélération de l’innovation : En collaborant avec des startups spécialisées, les entreprises peuvent accéder à des solutions prêtes à l’emploi.

2. Réduction des risques : Le modèle CVaaS réduit les engagements financiers initiaux, ce qui permet une exploration plus audacieuse.

3. Adaptabilité : L’approche modulaire permet aux entreprises de pivoter rapidement en cas de besoin.

4. Différenciation compétitive : En combinant les ressources internes et externes, les entreprises deviennent plus agiles face aux disruptions.

Gartner et Mandalore Partners : Une Vision Partagée de l’Innovation

Gartner souligne l’importance des collaborations entre entreprises et startups pour maximiser les opportunités d’innovation. Mandalore Partners, avec sa pratique du Corporate Venture as a Service, incarne cette philosophie en aidant les entreprises à transformer les disruptions en avantages concurrentiels.

Pour les organisations prêtes à intégrer l’innovation au cœur de leur stratégie, le modèle CVaaS est une voie prometteuse, alliant souplesse, efficacité et vision à long terme. En combinant les recommandations de Gartner et l’expertise de Mandalore Partners, les entreprises peuvent bâtir un écosystème d’innovation robuste et pérenne.

グローバルな可能性を解き放つ：Mandalore IndustryTechが日本のスタートアップの欧州進出を支援

Source : https://globalventuring.com/corporate/asia/japans-startups-under-pressure-to-raise-more-money-and-go-global/

近年、日本のスタートアップエコシステムは目覚ましい成長を遂げています。2023年にはスタートアップへの投資額が54億ドルに達し、2013年と比べて25%増加しました。しかしながら、依然として課題は残っています。日本のベンチャーキャピタル（VC）市場は、隣国や世界的な市場に比べて依然として遅れをとっています。たとえば、韓国のVC市場は日本の2倍の規模を誇り、米国市場と比較すると日本はわずか3%に過ぎません。このギャップは、多くの日本のスタートアップが国内市場に焦点を当てているため、海外の投資家を引き付け、国際的に拡大する能力が制限されていることを示しています。

しかしながら、状況は変わりつつあります。政府は、スタートアップが国内外を視野に入れた事業展開を行う必要性を認識し、グローバル展開を促進するプログラムを開始しました。メンターシップ、アクセラレーター、外国企業とのパートナーシップ（例：Techstarsの日本でのアクセラレーター）などの取り組みが、スタートアップに国際的な競争力を持つためのツールやマインドセットを提供しています。それでもなお、特に欧州市場への進出は、多くの日本のスタートアップにとって複雑な課題として残っています。

欧州：日本のスタートアップにとっての未開拓のチャンス

欧州は、日本のスタートアップが市場を拡大するための重要な機会を提供しています。世界最大級の経済圏である欧州連合（EU）は、4億人以上の消費者へのアクセスを提供し、確立された産業基盤と、ロボティクス、オートメーション、IoTなどの分野で革新を推進する姿勢を示しています。しかし、欧州市場に参入するには、単なる意欲だけでは不十分です。戦略的なパートナーシップ、現地での専門知識、大規模な投資が求められます。

Mandalore IndustryTechの登場：日本のスタートアップの課題解決

Mandalore IndustryTech Growth Fundは、日本のスタートアップが欧州市場への参入における障壁を克服するための最適なパートナーです。産業技術に特化したこのファンドは、欧州全域での事業拡大を目指す高成長企業を支援することに焦点を当てています。同ファンドは、ロボティクス、産業用オートメーション、IoT、製造業向けソフトウェアソリューションなどの分野で事業を展開するシリーズB以降の企業への投資を専門としています。

Mandalore IndustryTechが日本のスタートアップを支援する主な方法は以下の通りです：

1. 戦略的投資

Mandalore IndustryTechは、日本のスタートアップが欧州でのプレゼンスを確立するために必要な資本を提供します。現地の製造拠点の設立やR&D機能の拡充など、同ファンドの投資は欧州市場で具体的な価値を創出するよう設計されています。

2. 現地の専門知識とネットワーク

Mandalore IndustryTechの欧州産業エコシステム内での深い結びつきにより、スタートアップは複雑な規制環境を乗り越え、トップクラスの人材を確保し、地域の主要プレーヤーとのパートナーシップを構築することができます。

3. インフラ開発

ロボティクスやIoT分野の日本企業にとって、現地のサプライチェーンやインフラの構築は極めて重要です。Mandalore IndustryTechは、スタートアップが欧州で成功するために必要なリソースを提供します。

4. 欧州の産業目標との連携

欧州連合は、産業セクターのGDPへの貢献を増加させるという野心的な目標を掲げています。たとえば、フランスは2035年までに産業生産を11%（2,570億ユーロ）増加させることを目指しています。Mandalore IndustryTechの焦点はこれらの目標と一致しており、この動きを活用したいスタートアップにとって魅力的なパートナーとなっています。

双方向の価値：日本のスタートアップが欧州にもたらすもの

Mandalore IndustryTechが貴重なリソースと専門知識を提供する一方で、日本のスタートアップも欧州に大きな価値をもたらします。日本はロボティクスや先進的な製造技術の分野で世界をリードしており、そのスタートアップは欧州の産業革新アジェンダにとって理想的なパートナーです。相互に利益をもたらす関係を築くことで、日本のスタートアップと欧州市場は、技術と産業のグローバルな進歩を推進することができます。

成功事例の創出

たとえば、日本のロボティクス企業がMandalore IndustryTechの支援を受けてフランスに製造拠点を設立するシナリオを考えてみてください。同ファンドの資本と戦略的ガイダンスを活用することで、スタートアップは欧州市場に参入するだけでなく、グローバルな信用も強化することができます。同様に、日本のIoT企業が欧州の急成長するスマートファクトリーネットワークに統合するためにMandaloreのリソースを活用することも可能です。

結論：未来のためのパートナーシップ

日本のスタートアップが資金調達とグローバル展開のプレッシャーに直面する中で、Mandalore IndustryTechは欧州での成功への明確な道筋を提供します。日本の技術力と欧州の産業的機会を結びつけることで、Mandalore IndustryTechは持続可能な成長と革新のための枠組みを構築します。

欧州市場への進出を目指す日本のスタートアップにとって、Mandalore IndustryTechは単なる投資家ではありません。それは、グローバルな影響を実現するためのパートナーなのです。共に、産業技術の未来を再定義し、より強力でつながりのあるグローバル経済を構築していきましょう。

Unlocking Global Potential: How Mandalore IndustryTech Can Help Japanese Startups Scale in Europe

Source : https://globalventuring.com/corporate/asia/japans-startups-under-pressure-to-raise-more-money-and-go-global/

In recent years, Japan’s startup ecosystem has witnessed impressive growth. Investments in startups have risen significantly, reaching $5.4 billion in 2023—a 25% increase compared to 2013. Despite this progress, challenges remain. Japan’s venture capital market still lags behind its neighbors and global peers. For instance, South Korea’s VC market is twice as large, while Japan’s VC market represents a mere 3% of the U.S. market. This gap underscores a key challenge for Japanese startups: many remain focused on domestic markets, limiting their ability to attract foreign investors and scale internationally.

However, the tide is beginning to turn. The Japanese government, recognizing the critical need for startups to think beyond their borders, has initiated programs aimed at fostering global expansion. Initiatives such as mentorships, accelerators, and partnerships with foreign entities—like Techstars’ accelerator in Japan—are equipping startups with the tools and mindset needed to compete on the international stage. Despite these efforts, scaling abroad, particularly in Europe, remains a complex endeavor for many Japanese startups.

Europe: The Untapped Opportunity for Japanese Startups

Europe represents a significant opportunity for Japanese startups seeking to expand their market reach. As one of the world’s largest economies, the European Union offers access to over 400 million consumers, a well-established industrial base, and a growing emphasis on innovation in sectors like robotics, automation, and IoT. However, entering the European market requires more than just ambition—it demands strategic partnerships, local expertise, and significant investment.

Enter Mandalore IndustryTech: Bridging the Gap for Japanese Startups

Mandalore IndustryTech Growth Fund is uniquely positioned to help Japanese startups overcome the barriers to European market entry. As a fund focused on industrial technology, Mandalore IndustryTech specializes in supporting high-growth companies in scaling their operations across Europe. The fund’s expertise lies in investing in Series B+ companies operating in fields such as robotics, industrial automation, IoT, and software solutions for the manufacturing sector.

Key ways Mandalore IndustryTech can support Japanese startups include:

1. Strategic Investment: Mandalore IndustryTech provides the necessary capital to enable Japanese startups to establish a presence in Europe. Whether it’s setting up local manufacturing sites or expanding R&D capabilities, the fund’s investments are designed to create tangible value in the European market.

2. Local Expertise and Networks: Mandalore IndustryTech’s deep ties within the European industrial ecosystem help startups navigate complex regulatory environments, access top-tier talent, and forge partnerships with key players in the region.

3. Infrastructure Development: For Japanese startups in robotics or IoT, building a robust local supply chain and infrastructure is critical. Mandalore IndustryTech facilitates these efforts by connecting startups with the resources they need to thrive in Europe.

4. Alignment with Europe’s Industrial Goals: The European Union has set ambitious targets for increasing its industrial sector’s GDP contribution. France, for example, aims to grow its industrial output by 11% (€257 billion) by 2035. Mandalore IndustryTech’s focus aligns with these goals, making it an attractive partner for startups aiming to capitalize on this momentum.

A Symbiotic Relationship: What Japanese Startups Bring to Europe

While Mandalore IndustryTech offers invaluable resources and expertise, Japanese startups also bring significant value to Europe. Japan’s leadership in cutting-edge technologies like robotics and advanced manufacturing makes its startups ideal partners for Europe’s industrial innovation agenda. By fostering a mutually beneficial relationship, Japanese startups and European markets can drive global advancements in technology and industry.

Success Stories in the Making

Imagine a Japanese robotics company leveraging Mandalore IndustryTech’s support to establish a manufacturing hub in France. With Mandalore’s capital and strategic guidance, the startup not only taps into the European market but also strengthens its global credibility. Similarly, a Japanese IoT firm could use Mandalore’s resources to integrate with Europe’s burgeoning smart factory networks, creating a win-win scenario for both regions.

Conclusion: A Partnership for the Future

As Japanese startups face mounting pressure to raise capital and go global, Mandalore IndustryTech offers a clear pathway to success in Europe. By bridging the gap between Japan’s technological prowess and Europe’s industrial opportunities, Mandalore IndustryTech creates a framework for sustainable growth and innovation.

For Japanese startups ready to take the leap into the European market, Mandalore IndustryTech is more than just an investor—it’s a partner in achieving global impact. Together, they can redefine the future of industrial technology and build a stronger, more connected global economy.

Industrie en France : une baisse inquiétante des ouvertures d’usines et les solutions proposées par Mandalore IndustryTech

Source : https://www.ouest-france.fr/economie/industries/industrie-la-france-ouvre-moins-dusines-depuis-janvier-94d78792-9cf5-11ef-8c9a-d91c37658659

Depuis janvier, la France enregistre une diminution notable dans le nombre d’ouvertures d’usines, un signal préoccupant pour son tissu industriel. Cette tendance s’inscrit dans un contexte européen plus large, marqué par une contraction de la production industrielle dans des pays clés comme l’Allemagne, l’Italie et l’Espagne. Alors que l’Europe est confrontée à des défis économiques et énergétiques majeurs, ce ralentissement interroge sur la capacité des nations à préserver et développer leur souveraineté industrielle.

Dans ce contexte, le fonds Mandalore IndustryTech se positionne comme un levier stratégique pour inverser la tendance, en soutenant des projets industriels innovants capables de relever les défis de demain.

Un contexte européen difficile

Entre juillet 2023 et juillet 2024, la production industrielle a reculé de 2,2 % dans la zone euro et de 1,7 % dans l’Union européenne. Ces baisses traduisent un affaiblissement structurel dans plusieurs secteurs, exacerbées par des conditions économiques complexes :

• Une concurrence internationale accrue face à des géants comme la Chine et les États-Unis.

• Des coûts énergétiques élevés en Europe, qui restent presque deux fois supérieurs à ceux des États-Unis, limitant la compétitivité des industries locales.

• Une faible demande intérieure, freinée par l’incertitude économique.

En parallèle, la guerre en Ukraine a perturbé les chaînes d’approvisionnement énergétiques, augmentant encore davantage les coûts et impactant directement la production.

Le défi énergétique : un frein majeur

L’industrie européenne est fortement pénalisée par le prix de l’énergie. Ce coût, qui grève la compétitivité des entreprises, ralentit les projets d’investissement et compromet la modernisation des infrastructures. Ce problème structurel demande une réponse ambitieuse à l’échelle européenne pour espérer inverser la tendance et soutenir l’ouverture de nouvelles usines.

Mandalore IndustryTech : un acteur clé pour relancer l’industrie

Face à ces défis, le fonds Mandalore IndustryTech apporte une réponse concrète pour soutenir la réindustrialisation en France et en Europe. Spécialisé dans l’innovation industrielle, il offre un soutien financier et stratégique aux entreprises porteuses de projets à fort impact.

Comment Mandalore IndustryTech peut aider :

1. Créer de nouvelles usines : Le fonds finance des entreprises capables de développer des unités de production modernes et durables, en particulier dans les secteurs clés de l’industrie technologique.

2. Soutenir la transition énergétique : En investissant dans des technologies décarbonées, Mandalore IndustryTech permet de réduire les coûts énergétiques et d’augmenter la compétitivité des usines.

3. Encourager l’innovation industrielle : Le fonds accompagne les entreprises dans le développement de solutions avancées, renforçant ainsi leur position sur le marché global.

4. Dynamiser l’économie locale : Chaque nouvelle usine contribue à la création d’emplois et au dynamisme économique des territoires.

5. Renforcer la souveraineté industrielle européenne : En favorisant la relocalisation de certaines productions stratégiques, le fonds aide à réduire la dépendance vis-à-vis des chaînes d’approvisionnement mondiales.

Une opportunité à saisir pour la France

Pour la France, ce contexte représente à la fois un défi et une opportunité. Les efforts pour relocaliser certaines productions et favoriser l’émergence de nouvelles usines doivent s’intensifier. Mandalore IndustryTech joue un rôle central en mobilisant des capitaux et des expertises pour accompagner ces transformations.

Outre les financements publics et européens, le soutien de fonds comme Mandalore IndustryTech est crucial pour relancer l’innovation, moderniser les infrastructures et permettre à la France de redevenir un leader industriel.

Conclusion

La baisse des ouvertures d’usines en France est un indicateur alarmant, mais ce n’est pas une fatalité. Avec le soutien d’acteurs comme Mandalore IndustryTech, la réindustrialisation devient un objectif réalisable. En apportant des solutions concrètes et en investissant dans des projets ambitieux, le fonds contribue à transformer les défis actuels en opportunités pour bâtir une industrie plus forte, durable et compétitive.

Argumentaire pour le Corporate Venture Capital-as-a-Service (CVCaaS) auprès d’une Bancassurance

Introduction

Les acteurs de la bancassurance, positionnés à la croisée des secteurs bancaire et assurantiel, peuvent tirer un immense bénéfice du modèle CVC-as-a-Service (CVCaaS) proposé par Mandalore Partners. Ce service clé en main leur permet non seulement de renforcer leur position sur le marché, mais aussi d’apporter des solutions innovantes à leurs clients, qu’ils soient entreprises ou particuliers.

1. Un levier stratégique pour la bancassurance

• Renforcer l’image d’un acteur innovant : Grâce au CVCaaS, la bancassurance se positionne comme un leader dans la transformation numérique et l’innovation, répondant aux attentes croissantes des clients en matière de services modernes et personnalisés.

• Accéder à des solutions disruptives : En collaborant avec Mandalore Partners, la bancassurance peut identifier des startups proposant des technologies innovantes dans des domaines stratégiques comme la FinTech, l’InsurTech, ou les services ESG.

• Diversification des investissements : Le CVCaaS permet à la bancassurance de diversifier ses activités en investissant dans des startups prometteuses tout en bénéficiant d’une gestion experte.

• Développement de synergies : En soutenant des startups alignées sur les besoins stratégiques (comme les solutions de gestion des risques ou les outils d’analyse prédictive), le CVCaaS crée des opportunités d’amélioration pour les offres bancaires et assurantielles existantes.

2. Une offre différenciante pour les clients de la bancassurance

• Accès à l’innovation via un partenaire de confiance : Le CVCaaS permet aux entreprises clientes d’accéder à un écosystème de startups capables de répondre à leurs besoins en matière d’innovation et de transformation.

• Soutien stratégique pour les entreprises : Les entreprises clientes de la bancassurance peuvent externaliser la gestion de leur fonds d’investissement corporate, réduisant ainsi leurs coûts et leurs risques tout en se concentrant sur leur activité principale.

• Amélioration des performances des clients : En soutenant les clients dans leur transformation numérique et leur adoption de solutions innovantes, la bancassurance devient un partenaire clé de leur compétitivité.

• Adaptabilité sectorielle : Mandalore Partners identifie des startups alignées sur les besoins spécifiques des clients de la bancassurance, que ce soit dans les secteurs de la santé, de l’industrie ou de l’agriculture.

3. Un outil puissant pour les objectifs ESG de la bancassurance

• Alignement sur les engagements environnementaux et sociaux : Le CVCaaS intègre des critères ESG, permettant à la bancassurance de canaliser ses investissements vers des projets ayant un impact positif sur la société et l’environnement.

• Mesure de l’impact : Mandalore Partners fournit des outils d’analyse d’impact pour évaluer et valoriser les résultats des investissements ESG.

• Soutien au développement local : En soutenant des startups locales ou régionales, la bancassurance renforce son rôle de moteur du développement des territoires.

4. Pourquoi choisir Mandalore Partners ?

• Expertise sectorielle : Mandalore Partners dispose d’un réseau étendu et d’une expérience avérée dans la sélection et la gestion de startups innovantes dans des secteurs variés.

• Flexibilité et personnalisation : Le modèle CVCaaS est entièrement adaptable aux besoins de la bancassurance et de ses clients.

• Soutien stratégique : En externalisant la gestion des investissements, la bancassurance peut se concentrer sur son cœur de métier tout en profitant de l’expertise de Mandalore Partners.

Exemple concret : Une synergie gagnante

• Cas d’une entreprise cliente : Une PME agroalimentaire cliente de la bancassurance cherche à optimiser ses chaînes d’approvisionnement via des outils d’intelligence artificielle. Avec le CVCaaS, la bancassurance identifie une startup spécialisée dans l’IA pour la logistique, investit via le fonds et met en relation directe la PME avec cette solution innovante.

• Résultat : La PME améliore son efficacité opérationnelle, la startup bénéficie de financement et d’un partenariat stratégique, et la bancassurance renforce ses relations clients tout en générant des revenus additionnels.

Conclusion

Le Corporate Venture Capital-as-a-Service représente une opportunité unique pour la bancassurance de jouer un rôle clé dans l’écosystème de l’innovation. En collaborant avec Mandalore Partners, la bancassurance peut répondre aux besoins croissants de ses clients en matière de transformation numérique et ESG, tout en renforçant sa propre compétitivité et son impact sur le marché.

La réindustrialisation en France : Un bilan contrasté entre défis et opportunités

Source : https://www.journaldeleconomie.fr/Le-bilan-mitige-de-la-reindustrialisation-en-France_a13883.html

La réindustrialisation est un enjeu crucial pour la France, tant sur le plan économique que stratégique. Après plusieurs décennies de désindustrialisation, la France a mis en place divers dispositifs pour inverser cette tendance, en soutenant la création de nouvelles usines et en promouvant l’innovation industrielle. Cependant, les résultats du premier semestre 2024 révèlent un bilan mitigé, marqué par des fermetures d’usines, des délocalisations, mais aussi des signes encourageants dans certains secteurs, notamment liés à la transition énergétique et au recyclage.

Les défis de la réindustrialisation

Malgré des efforts soutenus, la réindustrialisation rencontre de nombreux obstacles. Les données du baromètre Trendeo montrent une baisse des ouvertures de sites industriels de 4 % au premier semestre 2024 par rapport à l’année précédente. En parallèle, les fermetures d’usines ont augmenté de 9 %, ce qui suggère une tendance négative pour le tissu industriel français. De janvier à juin 2024, 61 fermetures d’usines ou d’ateliers de plus de 10 salariés ont été recensées, contre 79 nouvelles ouvertures. Si le solde net reste positif avec 18 ouvertures supplémentaires, il est en nette baisse par rapport à 2023, où le solde s’élevait à 26.

Cette situation est aggravée par une augmentation des faillites, en particulier chez les petites et moyennes entreprises (PME). La Cour des Comptes a récemment critiqué l’insuffisance des mécanismes de détection et de soutien pour ces PME en difficulté. Ces entreprises, pourtant vitales pour l’économie locale, sont souvent les premières à être touchées par les fermetures.

Un mouvement de délocalisations toujours en cours

Le phénomène de délocalisation continue également de peser lourdement sur le secteur industriel français. Des géants comme IBM ont annoncé la suppression de 260 postes en France en 2024 dans le cadre d’une optimisation des centres de services partagés offshore. De même, Stellantis a transféré deux de ses trois lignes de production de boîtes de vitesses à Metz vers l’Inde et l’Italie. Bosch a également délocalisé la production de directions assistées électriques vers l’Europe de l’Est.

Ces décisions ont des répercussions sur l’emploi industriel, accentuant les difficultés économiques dans certaines régions. La perte d’emplois dans des secteurs stratégiques renforce la nécessité pour la France de redoubler d’efforts pour maintenir ses capacités de production sur le territoire national et ne pas perdre davantage de savoir-faire technologique.

Secteurs en croissance : l’énergie et le recyclage en tête

Malgré ces difficultés, certains secteurs se démarquent positivement, notamment ceux liés à la transition énergétique et au recyclage. Ces domaines montrent des signes encourageants de réindustrialisation. Par exemple, le site de Constellium à Neuf-Brisach a renforcé ses capacités de recyclage d’aluminium, témoignant de la vitalité de l’industrie du recyclage en France. Ce secteur représente une opportunité majeure de relance industrielle, en cohérence avec les objectifs de durabilité et de souveraineté économique du pays.

Le projet Hydrovolt, coentreprise entre Norsk Hydro et NorthVolt, illustre également ce dynamisme. Ce site dédié au recyclage de batteries à Hordain (Nord) représente une avancée significative dans le cadre de la transition énergétique. De plus, Enerdigit, une société spécialisée dans l’optimisation de la consommation électrique, s’apprête à ouvrir un atelier à Nantes pour la fabrication de boîtiers de suivi énergétique, participant ainsi à la réindustrialisation du secteur technologique en France.

D’autres initiatives, telles que la construction d’une usine de produits cosmétiques à base d’algues par TechNature en Bretagne, montrent que l’innovation industrielle est bien présente en France. Ces projets, en phase avec les nouvelles exigences écologiques, permettent non seulement de créer de nouveaux emplois, mais aussi de positionner la France comme un leader dans les secteurs clés de l’avenir.

Politiques gouvernementales : des résultats contrastés

La réindustrialisation en France ne serait pas possible sans une intervention gouvernementale forte. Depuis plusieurs années, le gouvernement a mis en place des mesures pour soutenir les investissements industriels et améliorer la compétitivité des entreprises. Le programme France Relance, lancé après la pandémie de Covid-19, et plus récemment France 2030, visent à encourager les projets industriels innovants, notamment dans les secteurs des énergies renouvelables, du numérique, et de la santé.

Cependant, ces politiques peinent parfois à compenser les tendances négatives observées dans certaines branches de l’industrie. Le rapport de la DGE (Direction Générale des Entreprises) souligne que, malgré une amorce de réindustrialisation observée depuis le milieu des années 2010, les crises successives – pandémie, guerre en Ukraine – ont fortement perturbé les chaînes d’approvisionnement et renchéri les coûts des matières premières, retardant ainsi la reprise complète du secteur.

L’un des principaux enjeux pour le gouvernement reste la compétitivité-coût. En effet, le coût horaire de la main-d’œuvre en France reste élevé par rapport à d’autres pays européens comme l’Allemagne, limitant l’attractivité du pays pour certaines entreprises. Cela incite encore certaines industries à se tourner vers des pays à moindre coût de production.

Conclusion : Des perspectives d’avenir à affiner

Le bilan de la réindustrialisation en France pour 2024 est donc contrasté. D’un côté, les fermetures d’usines, les délocalisations et la fragilité des PME continuent d’entraver le redressement du secteur industriel. De l’autre, certains secteurs, notamment ceux liés à l’énergie et au recyclage, affichent des signes encourageants de croissance et de dynamisme.

Les politiques publiques, bien que nécessaires, devront être ajustées pour mieux soutenir les entreprises locales et favoriser une transition industrielle durable. Si la France parvient à surmonter ces défis et à maintenir le cap sur les innovations industrielles, elle pourra solidement s’inscrire dans la dynamique de réindustrialisation en Europe. 

Sources :

1. Aurélien Delacroix, “Le bilan mitigé de la réindustrialisation en France”, 24 septembre 2024.

2. P.B. avec AFP, “Usines en France : la réindustrialisation connaît une baisse de régime”, 23 septembre 2024.

3. “Les Thémas de la DGE, Mai 2024”, Direction Générale des Entreprises.

Secondary Markets Amidst Decreased Insurtech Funding

The Rise of Secondary Markets Amidst Decreased Insurtech Funding

The Insurtech sector, once a magnet for venture capital (VC) funding due to its potential to revolutionize the insurance industry, has recently experienced a significant slowdown in new investments. Economic uncertainties and a more cautious investor mindset have contributed to this decline in primary market activity. As a result, secondary markets—where stakeholders can trade existing shares of private Insurtech companies—have become increasingly important. These markets now serve as a critical source of liquidity for investors and employees, especially as securing new funding rounds becomes more challenging.

A Shift in Insurtech Investment Dynamics

The Insurtech industry, known for its innovation in streamlining and digitizing traditional insurance services, has been notably affected by the broader economic downturn. According to Fintech Global, funding for Insurtech companies in the U.S. dropped by 67% year-over-year, reflecting a shift from growth-oriented investments to a focus on profitability. This change in investment strategy has left many Insurtech firms struggling to raise new capital. In this environment, secondary markets have emerged as a vital alternative, providing a means for stakeholders to realize value from their investments when primary market opportunities are scarce.

With companies staying private longer and facing challenges in attracting new capital, secondary transactions offer a crucial lifeline. Early investors and employees can turn to these markets for liquidity, as traditional funding rounds become more difficult to secure. This trend is supported by BCG, which notes that the Insurtech hot streak has cooled, underscoring the necessity of alternative liquidity solutions.

Secondary Markets as a Response to Funding Challenges

The slowdown in Insurtech funding has led to significant discounts in secondary market valuations. According to Insurance Business Magazine, many Insurtech companies are trading at valuations up to 40% lower than their last funding rounds. This reflects the broader challenges these companies face in securing new capital. Despite these discounts, investor interest in secondary Insurtech shares remains strong, driven by the potential for long-term gains once market conditions improve.

Secondary markets provide investors with a more affordable entry point into the Insurtech sector, which continues to be seen as a high-risk, high-reward industry. The attractiveness of these markets is heightened by the correction in primary market valuations from their previous highs. For Insurtech companies, engaging in secondary market transactions not only helps sustain investor interest but also provides much-needed liquidity to employees holding stock options, which might otherwise be difficult to monetize. Insights from Tenity reinforce the role of secondary markets in offering liquidity solutions amidst a challenging funding environment.

Looking Ahead: The Future of Insurtech Secondary Markets

As the Insurtech industry continues to navigate through a period of reduced funding, secondary markets are expected to play an increasingly critical role. The anticipated recovery of the IPO market could provide better pricing benchmarks, potentially stabilizing valuations and making secondary investments more appealing. However, until that recovery materializes, secondary markets will remain a key mechanism for liquidity in the Insurtech sector.

Moreover, as Insurtech companies mature and look for ways to sustain growth without relying solely on new VC rounds, secondary markets will provide a necessary outlet for early investors and employees to capitalize on their holdings. This trend is likely to persist, particularly as Insurtech continues to attract attention for its innovative potential and the ongoing digital transformation of the insurance industry. Insurance Times, highlights that while funding has plummeted, secondary markets are stepping in to offer much-needed support and liquidity.

In conclusion, the decline in Insurtech funding has underscored the growing importance of secondary markets as a vital tool for liquidity and investment. As the Insurtech industry adapts to new financial realities, secondary markets are poised to remain central to its continued growth and evolution.

Sources:

1. Funding for Insurtech companies in US dropped by 67% YoY as investors pull back - Fintech Global

2. Insurtech’s Hot Streak Has Ended. What’s Next? - BCG

3. Global Insurtech funding falls below $1 billion in Q1 2024 - Insurance Business Magazine

4. Insurtech funding: The state of Insurtech in 2024 - Tenity

5. US Insurtech investment activity in freefall as funding declined 78% YoY - FinTech Global

6. Insurtech funding plummets in Q1 2024 - Insurance Times

Qu'est-ce que le crédit patrimonial et comment fonctionne-t-il ?

Le crédit patrimonial est un type de financement qui permet aux particuliers et aux entreprises de tirer parti de leur patrimoine pour obtenir des fonds. Contrairement aux crédits traditionnels, qui sont souvent basés sur les revenus ou les antécédents de crédit de l'emprunteur, le crédit patrimonial repose sur la valeur des actifs détenus, tels que des biens immobiliers, des actions, ou d'autres formes de patrimoine. Ce type de crédit est particulièrement utile pour les personnes disposant d'un patrimoine important mais ayant besoin de liquidités sans pour autant vouloir vendre leurs actifs. Cet article explore en détail ce qu'est le crédit patrimonial, comment il fonctionne, et quels en sont les avantages et les inconvénients.

1. Comprendre le crédit patrimonial

Le crédit patrimonial, également connu sous le nom de prêt adossé à des actifs ou crédit collatéralisé, permet aux emprunteurs de mettre en gage des actifs pour obtenir des fonds. Ces actifs peuvent inclure :

• Biens immobiliers : maisons, appartements, terrains, ou propriétés commerciales.

• Portefeuilles d'investissements : actions, obligations, fonds communs de placement, ou autres titres.

• Actifs tangibles : objets de valeur tels que des œuvres d'art, des bijoux, ou des véhicules de collection.

• Participations dans des entreprises : parts ou actions dans des entreprises privées.

Le montant du crédit est généralement déterminé par la valeur marchande des actifs mis en gage, avec un ratio de prêt sur valeur (LTV) qui définit le pourcentage de la valeur des actifs pouvant être emprunté. Ce ratio varie en fonction du type d'actif et du niveau de risque associé. Par exemple, les biens immobiliers peuvent permettre un LTV plus élevé que les investissements en actions, qui sont plus volatils.

2. Fonctionnement du crédit patrimonial

Le processus de crédit patrimonial suit plusieurs étapes clés :

1. Évaluation des actifs : L'emprunteur doit fournir une estimation de la valeur de ses actifs. Pour les biens immobiliers, cela peut impliquer une évaluation professionnelle ; pour les portefeuilles d'investissements, une déclaration de compte peut suffire.

2. Détermination du LTV : Le prêteur évalue le risque associé aux actifs et fixe le ratio de prêt sur valeur (LTV). Par exemple, pour un bien immobilier évalué à 500 000 €, un prêteur pourrait offrir un LTV de 70 %, ce qui permettrait d'emprunter jusqu'à 350 000 €.

3. Conditions du prêt : Le prêteur établit les termes du prêt, y compris le taux d'intérêt, la durée du remboursement, et toute garantie additionnelle nécessaire. Les taux d'intérêt peuvent être fixes ou variables, et sont souvent inférieurs à ceux des crédits non garantis, car le risque est atténué par la valeur des actifs mis en gage.

4. Utilisation des fonds : Une fois le prêt approuvé, les fonds peuvent être utilisés pour diverses fins, telles que l'achat de biens, le financement d'un projet d'entreprise, ou la gestion de flux de trésorerie. Contrairement à certains types de crédits, le crédit patrimonial offre souvent une grande flexibilité dans l'utilisation des fonds.

5. Remboursement et récupération des actifs : L'emprunteur rembourse le prêt selon les conditions convenues. En cas de défaut de paiement, le prêteur a le droit de saisir les actifs mis en gage pour récupérer les fonds prêtés. Une fois le prêt remboursé, les actifs sont restitués à l'emprunteur.

3. Avantages du crédit patrimonial

Le crédit patrimonial présente plusieurs avantages pour les emprunteurs :

• Accès rapide aux liquidités : En mettant en gage des actifs, les emprunteurs peuvent rapidement accéder à des fonds importants, ce qui est particulièrement utile pour les situations d'urgence ou les opportunités d'investissement immédiates.

• Taux d'intérêt compétitifs : Les prêts garantis par des actifs ont généralement des taux d'intérêt plus bas que les prêts non garantis, car le risque pour le prêteur est réduit.

• Flexibilité d'utilisation : Les fonds obtenus via un crédit patrimonial peuvent être utilisés pour presque n'importe quel besoin financier, offrant une flexibilité que l'on ne retrouve pas toujours avec d'autres types de crédits.

• Optimisation fiscale : Dans certains cas, les intérêts payés sur un crédit patrimonial peuvent être déductibles d'impôt, en particulier si les fonds sont utilisés pour des investissements ou des activités générant des revenus.

• Conservation des actifs : Plutôt que de vendre des actifs pour obtenir des liquidités, les emprunteurs peuvent les mettre en gage, ce qui leur permet de conserver leur patrimoine tout en accédant à des fonds.

4. Inconvénients et risques du crédit patrimonial

Malgré ses nombreux avantages, le crédit patrimonial comporte aussi des risques et des inconvénients :

• Risque de perte d'actifs : En cas de défaut de paiement, le prêteur peut saisir les actifs mis en gage, ce qui peut entraîner une perte de patrimoine importante.

• Fluctuation de la valeur des actifs : Si la valeur des actifs mis en gage diminue, le prêteur peut exiger des garanties supplémentaires ou réduire le montant du prêt, ce qui peut entraîner des complications financières pour l'emprunteur.

• Coûts supplémentaires : Des frais d'évaluation, de gestion et d'administration peuvent s'ajouter au coût du crédit, réduisant ainsi les avantages financiers pour l'emprunteur.

• Engagement à long terme : Le remboursement d'un crédit patrimonial peut s'étendre sur plusieurs années, et les emprunteurs doivent être prêts à s'engager sur le long terme, surtout si les taux d'intérêt sont variables.

5. Qui peut bénéficier du crédit patrimonial ?

Le crédit patrimonial est particulièrement adapté pour :

• Les particuliers fortunés qui possèdent des actifs importants et souhaitent accéder à des liquidités sans vendre leur patrimoine.

• Les entrepreneurs cherchant à lever des fonds pour financer de nouveaux projets ou des investissements dans leur entreprise.

• Les investisseurs immobiliers qui souhaitent refinancer des propriétés pour obtenir des liquidités supplémentaires.

• Les retraités qui possèdent des biens immobiliers et souhaitent améliorer leur trésorerie sans vendre leur résidence principale.

Conclusion

Le crédit patrimonial est une solution financière puissante pour ceux qui disposent d'un patrimoine substantiel et qui souhaitent accéder à des liquidités tout en conservant leurs actifs. En offrant des taux d'intérêt compétitifs, une grande flexibilité et un accès rapide aux fonds, il représente une alternative intéressante aux crédits traditionnels. Cependant, il est essentiel pour les emprunteurs de bien comprendre les risques associés, notamment la possibilité de perte des actifs mis en gage, et de s'assurer qu'ils peuvent respecter les conditions de remboursement pour éviter des complications financières. En fin de compte, le crédit patrimonial peut être un outil précieux pour gérer son patrimoine de manière stratégique, à condition d'en connaître les tenants et les aboutissants.

Le rôle de la technologie dans les crises humanitaires

Les crises humanitaires, qu'elles soient causées par des conflits, des catastrophes naturelles, des pandémies ou des déplacements de populations, représentent des défis majeurs pour les gouvernements, les organisations humanitaires et les communautés touchées. Dans ce contexte, la technologie joue un rôle de plus en plus crucial pour améliorer la réponse humanitaire, en facilitant l'accès à l'information, en optimisant la distribution de l'aide et en renforçant la résilience des populations affectées. Cet article explore les différentes manières dont la technologie transforme les interventions humanitaires et contribue à sauver des vies.

1. La collecte et l’analyse des données : Informer la réponse humanitaire

Dans les situations de crise, la rapidité et la précision des informations sont essentielles pour une réponse efficace. La collecte et l'analyse des données en temps réel permettent de mieux comprendre l'ampleur des besoins, de cibler les interventions et d'allouer les ressources de manière optimale.

Les drones et les images satellites sont devenus des outils incontournables pour cartographier les zones touchées par des catastrophes naturelles ou des conflits. Ils fournissent des images à haute résolution qui permettent aux équipes sur le terrain d'évaluer les dommages, d'identifier les zones inaccessibles et de planifier les routes d'évacuation ou de distribution de l'aide. Par exemple, après le tremblement de terre en Haïti en 2010, les images satellitaires ont été utilisées pour évaluer rapidement l'ampleur des dégâts et orienter les secours vers les zones les plus affectées.

De plus, les technologies de l'information géographique (SIG) et les outils d'analyse de données aident les organisations humanitaires à suivre les déplacements de populations, à prévoir les besoins et à évaluer l'impact des interventions. Des plateformes comme ReliefWeb et Humanitarian Data Exchange (HDX) permettent de centraliser et de partager les données entre différents acteurs, améliorant ainsi la coordination et la prise de décision.

2. Les communications d'urgence : Maintenir le lien avec les populations affectées

Dans une crise, maintenir la communication avec les populations touchées est essentiel pour diffuser des informations vitales, telles que les alertes d'évacuation, les points de distribution de l'aide ou les conseils de santé publique. La technologie joue un rôle clé pour établir et maintenir ces communications, même dans des environnements difficiles.

Les réseaux mobiles et les applications de messagerie sont souvent les moyens les plus rapides et les plus efficaces pour atteindre les populations en situation de crise. Par exemple, après le passage d'un cyclone ou d'un séisme, les SMS et les messages vocaux peuvent être utilisés pour envoyer des alertes précoces et des instructions de sécurité aux personnes dans les zones à risque. Des organisations comme NetHope travaillent avec des entreprises de télécommunications pour rétablir rapidement les réseaux mobiles dans les zones sinistrées, garantissant ainsi que les populations puissent rester connectées.

Les applications de communication peer-to-peer, comme FireChat, peuvent également fonctionner sans Internet ni réseau mobile, en utilisant les connexions Bluetooth pour envoyer des messages entre appareils à proximité. Cela est particulièrement utile dans les situations où les infrastructures de communication sont détruites ou inaccessibles.

3. La distribution de l'aide : Optimiser les opérations logistiques

La technologie révolutionne également la manière dont l'aide humanitaire est distribuée, en rendant les opérations logistiques plus efficaces et plus transparentes. Les systèmes de gestion des stocks, les plateformes de suivi en temps réel et les solutions de blockchain sont utilisés pour assurer une distribution rapide et équitable de l'aide.

La blockchain, par exemple, est utilisée pour créer des systèmes de distribution d'aide plus transparents et traçables. Elle permet de suivre chaque étape du processus, de l'entrepôt au bénéficiaire final, réduisant ainsi les risques de détournement ou de corruption. Le Programme alimentaire mondial (PAM) a expérimenté l'utilisation de la blockchain pour distribuer de l'aide en espèces aux réfugiés syriens en Jordanie, en leur permettant de recevoir des paiements sécurisés et de les utiliser dans les magasins locaux, tout en réduisant les coûts administratifs.

De plus, les systèmes de gestion des stocks basés sur l'IA aident à optimiser les chaînes d'approvisionnement, en prévoyant les besoins et en réduisant les gaspillages. Ces systèmes peuvent analyser les données des crises passées pour prédire la demande de certains articles de secours, comme les abris, les kits médicaux ou la nourriture, et ajuster les niveaux de stock en conséquence.

4. Les solutions de santé numérique : Accès aux soins en temps de crise

Les crises humanitaires mettent souvent à rude épreuve les systèmes de santé locaux, rendant difficile l'accès aux soins pour les populations affectées. Les technologies de la santé numérique offrent des solutions pour surmonter ces défis, en fournissant des soins à distance, en formant les personnels de santé et en surveillant la propagation des maladies.

La télémédecine permet aux médecins de consulter des patients à distance, en utilisant des applications de visioconférence et des plateformes de diagnostic en ligne. Cela est particulièrement utile dans les camps de réfugiés ou dans les zones rurales isolées, où les services de santé sont limités. Des organisations comme Médecins Sans Frontières utilisent des solutions de télémédecine pour offrir des consultations spécialisées à des patients dans des zones de conflit, réduisant ainsi les délais et les coûts liés à l'accès aux soins.

Les applications mobiles de santé, telles que CommCare et mHero, permettent aux travailleurs humanitaires de collecter des données médicales sur le terrain, de suivre les épidémies et de coordonner les interventions de santé publique. Elles fournissent également des formations et des protocoles de traitement aux personnels de santé locaux, améliorant ainsi la qualité des soins.

5. Le soutien psychologique et social : Utiliser la technologie pour la résilience

Les crises humanitaires ont un impact non seulement physique mais aussi psychologique sur les populations touchées. La technologie offre des outils pour fournir un soutien psychologique et social aux personnes affectées, en les aidant à surmonter les traumatismes et à reconstruire leur résilience.

Les applications de soutien psychologique et les chatbots basés sur l'IA peuvent offrir un accompagnement émotionnel aux personnes en détresse, en leur fournissant des conseils, des techniques de gestion du stress et des ressources de santé mentale. Par exemple, l'application Wysa utilise l'IA pour offrir un soutien en santé mentale et a été utilisée dans des contextes humanitaires pour aider les réfugiés à gérer leur stress et leur anxiété.

Les réseaux sociaux et les plateformes en ligne de soutien par les pairs permettent également aux personnes affectées par une crise de se connecter avec d'autres qui traversent des expériences similaires, créant ainsi des communautés de soutien et de solidarité. Cela est particulièrement important pour les enfants et les jeunes, qui peuvent trouver du réconfort et des ressources en ligne pour surmonter les défis liés à leur situation.

Conclusion

La technologie transforme la réponse aux crises humanitaires, en rendant les interventions plus rapides, plus efficaces et plus inclusives. En améliorant la collecte de données, en facilitant les communications, en optimisant la distribution de l'aide, en offrant des soins à distance et en soutenant la résilience psychologique, la technologie joue un rôle essentiel pour sauver des vies et alléger les souffrances des populations touchées.

Cependant, pour que ces technologies atteignent leur plein potentiel, il est crucial de garantir leur accessibilité et leur appropriation par les communautés locales. Les organisations humanitaires doivent également veiller à protéger les données sensibles et à respecter la vie privée des populations affectées, en utilisant la technologie de manière éthique et responsable.

Alors que les crises humanitaires deviennent de plus en plus fréquentes et complexes, l'intégration de la technologie dans les interventions humanitaires continuera d'être un levier crucial pour répondre aux besoins des populations les plus vulnérables. En exploitant la puissance de l'innovation technologique, nous pouvons non seulement réagir aux crises, mais aussi renforcer la résilience des communautés et préparer un avenir plus sûr et plus solidaire.

L'essor des technologies vertes et durables

Face aux défis environnementaux croissants tels que le changement climatique, la pollution et la diminution des ressources naturelles, le développement de technologies vertes et durables s'impose comme une nécessité impérative. Ces technologies visent à minimiser l'impact environnemental, à améliorer l'efficacité énergétique, et à promouvoir un développement durable. L'essor des technologies vertes n'est pas seulement une réponse aux préoccupations environnementales, mais également une opportunité économique majeure pour les entreprises et les gouvernements du monde entier. Cet article explore les principales tendances dans les technologies vertes, les innovations qui façonnent l'avenir durable, et les impacts économiques et sociaux de cette transition.

1. Les énergies renouvelables : Moteurs de la transition énergétique

Les énergies renouvelables, telles que l'énergie solaire, éolienne, hydroélectrique, et géothermique, sont au cœur de la transition vers une économie plus verte. Ces sources d'énergie propres et inépuisables remplacent progressivement les combustibles fossiles, contribuant à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à la lutte contre le changement climatique.

L'énergie solaire, par exemple, connaît une croissance exponentielle grâce à la baisse des coûts des panneaux solaires et aux avancées technologiques qui améliorent leur efficacité. Des entreprises comme SolarCity et First Solar développent des solutions pour rendre l'énergie solaire accessible et abordable, aussi bien pour les particuliers que pour les entreprises. Ces innovations permettent de réduire la dépendance aux énergies fossiles et de promouvoir l'autonomie énergétique.

L'énergie éolienne est également en plein essor, avec des parcs éoliens terrestres et offshore qui produisent de l'électricité propre à grande échelle. Les éoliennes modernes sont de plus en plus efficaces, et des entreprises comme Vestas et Siemens Gamesa continuent d'innover pour maximiser la production d'énergie et minimiser l'impact sur l'environnement. En combinant les énergies solaire et éolienne, les pays peuvent diversifier leur mix énergétique et progresser vers leurs objectifs de neutralité carbone.

2. La mobilité durable : Révolutionner les transports

Le secteur des transports est l'un des plus grands contributeurs aux émissions de CO2. Pour répondre à ce défi, la mobilité durable devient une priorité avec l'essor des véhicules électriques (VE), des transports publics écologiques, et des innovations dans la gestion de la mobilité urbaine.

Tesla est l'un des pionniers dans la production de véhicules électriques grand public, et son succès a incité de nombreux autres constructeurs automobiles à investir massivement dans les VE. Les batteries de plus en plus performantes et les infrastructures de recharge en expansion rendent les véhicules électriques plus accessibles et plus pratiques pour les consommateurs. De plus, des innovations dans le domaine des batteries, comme les batteries à l'état solide, promettent de prolonger l'autonomie des VE et de réduire encore plus les coûts.

En parallèle, les villes adoptent des solutions de transport public écologiques, telles que les bus électriques, les tramways alimentés par des sources d'énergie renouvelables, et les systèmes de partage de vélos et de scooters électriques. Ces initiatives contribuent à réduire la pollution de l'air, à améliorer la qualité de vie urbaine, et à offrir des alternatives de transport plus respectueuses de l'environnement.

3. L'économie circulaire : Vers une utilisation plus responsable des ressources

L'économie circulaire est une approche visant à réduire le gaspillage et à maximiser la réutilisation des ressources. Contrairement au modèle économique linéaire traditionnel "extraire, produire, jeter", l'économie circulaire encourage le recyclage, la réparation, la réutilisation et la conception de produits durables.

Des entreprises comme Patagonia et Ikea mettent en œuvre des pratiques d'économie circulaire en proposant des programmes de recyclage de vêtements et de meubles, ainsi que des produits fabriqués à partir de matériaux recyclés. Interface, un leader dans la fabrication de revêtements de sol, utilise des matériaux recyclés pour produire des moquettes durables et met en œuvre des initiatives pour réduire son empreinte carbone à zéro.

De plus, la technologie joue un rôle clé dans l'économie circulaire, avec des innovations comme l'impression 3D, qui permet de fabriquer des produits à la demande en réduisant le gaspillage de matériaux, ou les plateformes de partage et de location qui prolongent la durée de vie des biens.

4. Les technologies de l'eau : Garantir l'accès à une ressource vitale

L'accès à l'eau potable est un défi mondial, exacerbé par la croissance démographique, le changement climatique et la pollution. Les technologies de l'eau jouent un rôle crucial dans la gestion durable de cette ressource vitale, en améliorant l'efficacité de l'utilisation de l'eau et en fournissant des solutions pour le traitement et la purification de l'eau.

Desalitech et Aquatech sont des entreprises qui innovent dans le domaine de la désalinisation et du recyclage de l'eau, en rendant l'eau de mer et les eaux usées utilisables pour l'agriculture, l'industrie, et la consommation humaine. Les technologies de purification de l'eau, telles que les filtres à membrane et les systèmes de traitement à base d'UV, permettent également de fournir de l'eau potable dans les régions où les ressources sont limitées.

De plus, les technologies de gestion intelligente de l'eau, comme les capteurs IoT et les logiciels de gestion des ressources hydriques, aident les gouvernements et les entreprises à surveiller et à optimiser leur consommation d'eau, réduisant ainsi le gaspillage et protégeant les ressources naturelles.

5. Les bâtiments intelligents et l'efficacité énergétique : Réduire l'empreinte carbone des infrastructures

Les bâtiments représentent une part importante de la consommation énergétique mondiale et des émissions de gaz à effet de serre. Les technologies vertes dans le secteur de la construction visent à améliorer l'efficacité énergétique, à réduire l'empreinte carbone, et à créer des environnements de vie et de travail plus sains.

Les bâtiments intelligents utilisent des technologies telles que les systèmes de gestion de l'énergie, les capteurs IoT, et les matériaux de construction durables pour optimiser la consommation d'énergie, améliorer le confort des occupants, et réduire les coûts d'exploitation. Des entreprises comme Johnson Controls et Schneider Electric développent des solutions pour automatiser la gestion de l'énergie dans les bâtiments, y compris l'éclairage, la climatisation, et le chauffage, en fonction des besoins réels.

En outre, les innovations dans les matériaux de construction, comme les isolants écologiques, les fenêtres à haute performance énergétique, et les panneaux solaires intégrés, contribuent à rendre les bâtiments plus durables. Les certifications LEED et BREEAM encouragent également les promoteurs à adopter des pratiques de construction durable, en fixant des normes pour l'efficacité énergétique, l'utilisation des ressources, et la qualité de l'air intérieur.

Conclusion

L'essor des technologies vertes et durables représente une opportunité sans précédent pour construire un avenir plus respectueux de l'environnement et plus équitable. En adoptant des énergies renouvelables, en repensant la mobilité, en favorisant l'économie circulaire, en gérant l'eau de manière durable, et en améliorant l'efficacité énergétique des bâtiments, nous pouvons réduire notre empreinte écologique et créer des systèmes économiques plus résilients.

Pour que cette transition vers une économie verte soit réussie, il est essentiel que les gouvernements, les entreprises, et les citoyens collaborent pour soutenir l'innovation, promouvoir des politiques favorables, et encourager des comportements responsables. En investissant dans les technologies vertes aujourd'hui, nous posons les bases d'un avenir durable où les générations futures pourront prospérer dans un environnement sain et équilibré.

L'essor des technologies vertes n'est pas seulement une réponse aux défis environnementaux, mais aussi une source de croissance économique et d'emplois. En embrassant cette révolution verte, nous avons l'opportunité de transformer notre monde pour le meilleur, en alignant prospérité et durabilité.

Trois stratégies distinctives pour assurer la pérennité des fonds de capital-risque d’entreprise (CVC)

Les fonds de capital-risque d’entreprise, connus sous l’acronyme CVC, traversent une phase de transformation. Historiquement, ces fonds étaient perçus comme éphémères, souvent dissous avant même d’avoir pu traverser un cycle complet d’investissement, qui dure généralement entre sept et dix ans. La blague courante suggérait que leur durée de vie moyenne était de quatre ans. Cependant, cette perception est en train de changer. D’après l’enquête annuelle GCV Keystone de 2024, environ 60 % des fonds CVC actifs ont maintenant dépassé cette marque de quatre ans, et un nombre croissant d'entre eux — environ 17 % — ont franchi le cap des dix ans.

Ces unités entrent alors dans ce que GCV appelle la « phase de résilience ». À ce stade, les fonds ont survécu à divers changements internes et cycles de marché. Leur valeur est non seulement reconnue par leur société mère, mais ils sont également moins susceptibles d’être perturbés par des événements internes ou externes, ayant appris à naviguer dans un environnement complexe et souvent instable.

Atteindre la phase de résilience : Trois stratégies pour durer

Pour les CVCs qui cherchent à rejoindre le club des dix ans et plus, il existe plusieurs pratiques qui les distinguent. Grâce à l’analyse des données issues de l'enquête GCV Keystone 2024, voici trois stratégies qui ressortent chez les CVCs résilients.

1. Évolution de la structure de reporting : s’éloigner de la supervision du PDG

L’un des changements notables chez les CVCs en phase de résilience est leur tendance à s’éloigner d’une supervision directe par le PDG. Traditionnellement, beaucoup de fonds CVC étaient sous la responsabilité du PDG, ce qui permettait de démontrer l’engagement de la haute direction envers le programme d’investissement. Cependant, pour les CVCs qui perdurent, seulement 19 % continuent de rendre compte directement au PDG, comparativement à 35 % dans le groupe général. Cette évolution vers une supervision par le directeur de la stratégie (chief strategy officer) ou d’autres postes stratégiques permet aux CVCs de s'aligner davantage sur les objectifs à long terme de l’entreprise tout en bénéficiant d’une plus grande autonomie.

Ce changement de reporting reflète une maturation organisationnelle. En se plaçant sous la responsabilité d’un dirigeant stratégique plutôt que du PDG, les unités CVC peuvent se concentrer sur leur mission principale sans les pressions immédiates de la direction générale, tout en restant alignées sur la stratégie d’entreprise. Cela réduit aussi le besoin d’une supervision constante par la haute direction, permettant aux CVCs de prouver leur valeur par leurs résultats plutôt que par un suivi direct.

2. Intégration des unités opérationnelles dans le comité d’investissement

Une autre pratique clé chez les CVCs résilients est l’implication accrue des unités opérationnelles dans le processus de prise de décision d’investissement. Environ 50 % des CVCs durables incluent des responsables des unités commerciales dans leur comité d’investissement, contre seulement 36 % dans le groupe général. Cette approche permet d’assurer que les investissements réalisés sont alignés sur les besoins concrets de l’entreprise et favorise des synergies entre les startups du portefeuille et les divisions opérationnelles.

L’implication des unités commerciales est cruciale pour maximiser l’impact stratégique des investissements. Cela facilite la création de ponts entre les startups et les opérations courantes de l’entreprise, rendant les innovations plus accessibles et exploitables pour l’ensemble de l’organisation. De plus, cela permet de transformer les relations avec les startups en véritables partenariats opérationnels, augmentant ainsi les chances de succès des projets pilotes et des intégrations technologiques.

À l’inverse, dans les CVCs plus jeunes, la présence du PDG dans le comité d’investissement est souvent plus fréquente, avec 51 % des unités rapportant une telle structure. Si le soutien direct du PDG est précieux pour établir le fonds et donner une impulsion initiale forte, les CVCs plus matures démontrent qu'une approche distribuée de la gouvernance est plus durable sur le long terme.

3. Diversification par des investissements indirects

La troisième caractéristique des CVCs qui atteignent la phase de résilience est leur stratégie d’investissement diversifiée, notamment par l’adoption de positions de partenaire limité (LP) dans d'autres fonds de capital-risque. Environ 59 % des CVCs résilients investissent dans d’autres fonds VC, contre 47 % dans le groupe général. En outre, 66 % des CVCs durables ont des participations dans trois fonds VC ou plus, tandis que cette proportion n'est que de 40 % dans le groupe général.

Cette approche permet aux CVCs de bénéficier d’un effet multiplicateur en accédant à un plus grand nombre d’opportunités d’investissement et en étendant leur réseau dans l'écosystème de l'innovation. En investissant indirectement dans d'autres fonds, les CVCs peuvent également apprendre des meilleures pratiques d'autres investisseurs, diversifier leurs risques et avoir une exposition à des secteurs ou à des stades d'investissement qu'ils ne couvriraient pas autrement directement. Cela crée un effet de levier qui permet aux CVCs de maximiser leur impact stratégique tout en répartissant les risques.

Conclusion

Pour qu'un fonds CVC survive et prospère dans un environnement souvent imprévisible, il doit évoluer au-delà de ses premières années en adaptant sa structure de gouvernance, en impliquant les unités opérationnelles et en diversifiant ses investissements. Ces stratégies permettent non seulement de renforcer la résilience des fonds, mais aussi de les transformer en véritables moteurs d'innovation stratégique pour leur entreprise mère, capables de générer une valeur durable et significative au fil du temps. Pour les CVCs, la clé est d'aller au-delà des simples investissements et de s'intégrer profondément dans la stratégie globale de l'entreprise.

Comment réinvestir 60% de son capital après un apport-cession en holding en 2024

Source : https://www.tudigo.co/media/analyses/150-0-b-ter

L'article 150-0 B ter du Code général des impôts (CGI) représente une avenue fiscale avantageuse pour les entrepreneurs qui cherchent à optimiser leur imposition sur les plus-values mobilières. Ce dispositif permet un report d'imposition lors de l'apport de titres d'une société à une holding, suivi par la cession de ces mêmes titres, sous condition de réinvestissement.

Mécanisme de l'Apport-Cession selon l'article 150-0 B ter

Ce mécanisme offre la possibilité de reporter l'imposition sur la plus-value générée par la vente de titres d'une entreprise, à condition que ces titres soient préalablement apportés à une holding. L'intérêt principal réside dans la capacité à différer la fiscalité et, sous certaines conditions, à réinvestir un montant supérieur dans des activités économiques ou des fonds de placement éligibles.

Conditions de Réinvestissement

Le cœur de cette stratégie repose sur l'obligation de réinvestir 60% du produit de la cession dans les deux ans suivant la vente, dans des activités ou des placements précisément définis par le législateur. Ce réinvestissement doit s'effectuer dans des secteurs d'activité éligibles qui contribuent à l'économie réelle, offrant ainsi une opportunité de croissance pour l'entreprise et l'économie en général.

Réinvestissements Éligibles

Les options de réinvestissement admissibles sous l'article 150-0 B ter sont diversifiées et incluent :

• Le financement direct d'activités opérationnelles : Cela peut concerner le développement d'une nouvelle branche d'activité au sein de la holding ou le renforcement de ses activités existantes.

• L'acquisition de titres d'entreprises opérationnelles : L'achat de titres d'autres entreprises opérationnelles, sous condition de contrôle ou sans contrôle, pour étendre le portefeuille d'activités de la holding.

• La souscription à des parts de fonds de capital-investissement : Investir dans des fonds qui soutiennent financièrement des entreprises européennes, avec une obligation de détention minimale qui assure un engagement à long terme.

Avantages pour les Chefs d'Entreprise

En choisissant cette voie, les chefs d'entreprise peuvent significativement réduire leur charge fiscale immédiate sur la plus-value réalisée lors de la cession de leurs parts. Ce report d'imposition n'est pas seulement un avantage fiscal mais permet également de réinvestir dans des activités à forte valeur ajoutée, favorisant ainsi la croissance et le développement économique.

Cas Pratiques

Pour illustrer concrètement l'application de l'article 150-0 B ter, prenons l'exemple d'un entrepreneur qui, après avoir apporté et vendu ses titres via sa holding, a choisi de réinvestir dans un fonds de capital-investissement éligible. Cette démarche lui a permis non seulement de différer l'imposition sur la plus-value mais aussi de participer activement au financement de startups innovantes

Conclusion

L'article 150-0 B ter du CGI ouvre des perspectives intéressantes pour l'optimisation fiscale des plus-values mobilières à travers l'apport-cession. Il incite les entrepreneurs à réinvestir dans l'économie réelle, contribuant ainsi à leur croissance personnelle et au développement économique. Une consultation avec un expert est essentielle pour tirer le meilleur parti de cette stratégie, en alignant les intérêts fiscaux avec les objectifs de croissance et d'investissement.

Comment la technologie peut-elle réduire les inégalités sociales ?

Les inégalités sociales sont un problème complexe et persistant qui touche de nombreuses sociétés à travers le monde. Qu'il s'agisse d'inégalités économiques, éducatives, ou d'accès aux soins de santé, ces disparités entravent le développement social et économique. Cependant, la technologie émerge comme un outil puissant pour atténuer ces inégalités et créer des opportunités plus équitables pour tous. Cet article explore les différentes manières dont la technologie peut contribuer à réduire les inégalités sociales et améliorer la qualité de vie des populations vulnérables.

Accès à l'éducation : L'enseignement en ligne pour tous

L'éducation est l'un des moyens les plus efficaces pour briser le cycle de la pauvreté et réduire les inégalités sociales. Cependant, l'accès à une éducation de qualité reste inégalement réparti, avec de nombreuses communautés marginalisées n'ayant pas les mêmes opportunités que d'autres. La technologie, en particulier à travers l'enseignement en ligne, a le potentiel de démocratiser l'éducation et de la rendre accessible à un plus grand nombre de personnes.

Les plateformes éducatives comme Khan Academy, Coursera, et edX offrent des cours gratuits ou à faible coût dans une variété de domaines, permettant à des millions de personnes d'accéder à des ressources éducatives de qualité, où qu'elles se trouvent. Ces plateformes permettent aux apprenants de tous âges et de tous horizons d'acquérir des compétences, d'obtenir des certifications, et même de suivre des cours universitaires, sans avoir besoin de se rendre dans des établissements traditionnels. Cela est particulièrement bénéfique pour les personnes vivant dans des zones rurales ou dans des pays en développement, où l'accès à l'éducation est limité.

De plus, les technologies d'apprentissage adaptatif et l'intelligence artificielle (IA) permettent de personnaliser l'expérience d'apprentissage en fonction des besoins individuels des étudiants. Cela garantit que chacun reçoit le soutien nécessaire pour réussir, réduisant ainsi l'écart entre les élèves de différents milieux socio-économiques.

Inclusion financière : Les FinTech au service des non-bancarisés

L'inclusion financière est essentielle pour réduire les inégalités économiques et permettre aux individus de participer pleinement à l'économie. Pourtant, des milliards de personnes à travers le monde n'ont toujours pas accès aux services financiers de base, tels que les comptes bancaires, les crédits ou les assurances. Les technologies financières (FinTech) jouent un rôle clé dans l'élargissement de l'accès à ces services, notamment dans les régions où les infrastructures bancaires traditionnelles sont absentes ou insuffisantes.

Des initiatives comme M-Pesa au Kenya ont transformé la manière dont les populations non-bancarisées gèrent leur argent. M-Pesa permet aux utilisateurs d'effectuer des transactions financières via leurs téléphones mobiles, sans avoir besoin de compte bancaire. Cela a non seulement facilité l'accès aux services financiers pour des millions de personnes, mais a également stimulé l'activité économique en permettant aux petits entrepreneurs d'accéder au crédit et de développer leurs affaires.

De même, des plateformes de microcrédit comme Kiva offrent des opportunités de financement à ceux qui n'ont pas accès aux prêts traditionnels. En permettant aux individus de prêter de petites sommes d'argent à des entrepreneurs dans des pays en développement, ces plateformes contribuent à créer des opportunités économiques et à réduire les inégalités de revenu.

Accès aux soins de santé : La télémédecine et l'IA pour tous

L'accès inégal aux soins de santé est un autre facteur majeur des inégalités sociales. Dans de nombreuses régions du monde, l'accès à des soins de qualité est limité par des barrières géographiques, économiques ou infrastructurelles. La technologie, en particulier la télémédecine et les solutions de santé numérique basées sur l'IA, a le potentiel de transformer l'accès aux soins de santé et de réduire ces disparités.

La télémédecine permet aux patients de consulter des médecins et de recevoir des soins sans avoir à se déplacer. Cela est particulièrement utile dans les zones rurales ou éloignées, où les professionnels de la santé sont rares. Des plateformes comme Babylon Health utilisent l'IA pour offrir des consultations médicales via smartphone, diagnostiquant des maladies et proposant des traitements à distance. Cela permet aux patients d'accéder rapidement à des soins de qualité, réduisant ainsi les inégalités en matière de santé.

De plus, les applications de santé mobile permettent aux individus de suivre leur état de santé, de gérer leurs médicaments, et d'obtenir des conseils personnalisés. Cela améliore la gestion des maladies chroniques et permet une intervention précoce, réduisant ainsi les coûts et les complications associés aux soins de santé.

Emploi et compétences : Réduction du fossé numérique

Le fossé numérique, c'est-à-dire l'écart entre ceux qui ont accès aux technologies numériques et ceux qui en sont exclus, contribue aux inégalités économiques et sociales. Ceux qui n'ont pas accès à l'Internet ou aux technologies numériques sont souvent exclus des opportunités d'emploi, de formation et de participation sociale. La réduction de ce fossé est donc cruciale pour réduire les inégalités sociales.

Des initiatives visant à fournir un accès à l'Internet abordable, ainsi que des programmes de formation aux compétences numériques, jouent un rôle clé dans cette lutte. Des organisations comme One Laptop per Child se concentrent sur la fourniture d'ordinateurs portables à bas coût aux enfants dans les pays en développement, leur donnant accès à des outils d'apprentissage numériques. De plus, des programmes de formation comme Google Digital Skills for Africa aident à développer les compétences numériques des jeunes Africains, leur permettant de participer à l'économie numérique et d'accéder à des emplois mieux rémunérés.

Les plateformes en ligne de freelance et de travail à distance, telles que Upwork et Freelancer, permettent également aux individus de trouver du travail en ligne, même dans les régions où les opportunités d'emploi locales sont limitées. En permettant aux travailleurs de se connecter avec des employeurs du monde entier, ces plateformes réduisent les inégalités d'emploi et ouvrent de nouvelles voies vers la prospérité économique.

Conclusion

La technologie offre des outils puissants pour réduire les inégalités sociales en améliorant l'accès à l'éducation, aux services financiers, aux soins de santé, et aux opportunités d'emploi. Cependant, pour que ces avantages soient pleinement réalisés, il est essentiel que les innovations technologiques soient accessibles à tous, en particulier aux populations marginalisées.

Les gouvernements, les entreprises et les organisations non gouvernementales doivent travailler ensemble pour garantir que les technologies sont déployées de manière équitable et qu'elles répondent aux besoins des communautés les plus vulnérables. En exploitant la technologie de manière inclusive, nous pouvons progresser vers un monde où les opportunités sont plus équitablement réparties, et où chacun a la chance de réaliser son potentiel.

Technologies pour un monde meilleur : Innovations à impact social

À une époque où la technologie progresse à un rythme effréné, son potentiel à engendrer des changements sociaux positifs est plus évident que jamais. Du secteur de la santé à l'éducation, en passant par la durabilité environnementale et l'autonomisation économique, les innovations technologiques sont exploitées pour relever certains des défis les plus pressants au monde. Cet article explore comment ces innovations transforment concrètement la vie des gens, les principaux acteurs à l'origine de ces avancées, et l'avenir des technologies à impact social.

Révolutionner la santé : Innovations technologiques pour la santé mondiale

La santé est l'un des domaines les plus critiques où la technologie a un impact social profond. Avec les avancées de la télémédecine, du diagnostic basé sur l'IA et des applications mobiles de santé, l'accès à des soins de qualité devient plus équitable, même dans les régions les plus reculées du monde.

Zipline, une startup spécialisée dans la livraison médicale par drones, est un exemple marquant de la manière dont la technologie peut transformer le secteur de la santé. Les drones de Zipline livrent des fournitures médicales essentielles, telles que du sang et des vaccins, dans des zones difficiles d'accès, comme au Rwanda et au Ghana. Cette innovation a non seulement amélioré la rapidité et la fiabilité des livraisons médicales, mais a également sauvé d'innombrables vies en garantissant que les fournitures critiques arrivent à temps.

Une autre innovation marquante est Babylon Health, un service de santé numérique qui utilise l'IA pour fournir des consultations médicales et des diagnostics via une application pour smartphone. En tirant parti de l'IA, Babylon Health rend les soins de santé plus accessibles et abordables, en particulier dans les régions où les professionnels de la santé sont rares. Les utilisateurs peuvent recevoir des conseils médicaux, prendre des rendez-vous et gérer leur santé directement depuis leurs appareils mobiles, comblant ainsi le fossé entre les prestataires de soins et les patients.

Ces technologies révolutionnent la prestation des soins de santé, rendant possible la fourniture de soins de haute qualité aux populations mal desservies et améliorant les résultats sanitaires à l'échelle mondiale.

Autonomiser l'éducation : Les technologies éducatives pour le changement social

L'éducation est un puissant levier de changement social, et la technologie joue un rôle central pour rendre l'éducation plus accessible, engageante et efficace. Les innovations en matière de technologies éducatives (EdTech) brisent les barrières à l'apprentissage, offrant des opportunités aux étudiants de tous âges et de tous horizons d'accéder à une éducation de qualité.

Khan Academy est un pionnier dans le domaine de l'EdTech, offrant une éducation de classe mondiale gratuite à tous, partout dans le monde. Grâce à leur plateforme en ligne, Khan Academy propose des leçons interactives, des exercices pratiques et des vidéos pédagogiques couvrant un large éventail de sujets. Cet accès ouvert à l'éducation permet aux étudiants, en particulier ceux issus de communautés à faibles revenus ou mal desservies, d'apprendre à leur propre rythme et d'améliorer leurs résultats scolaires.

Coursera est une autre plateforme EdTech qui démocratise l'éducation en offrant des cours en ligne dispensés par les meilleures universités et institutions du monde entier. Grâce à Coursera, les étudiants peuvent obtenir des diplômes et des certifications dans divers domaines, souvent à une fraction du coût de l'éducation traditionnelle. Cette accessibilité aide à combler l'écart éducatif, en fournissant aux apprenants les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour améliorer leur vie et contribuer à la société.

Ces innovations EdTech ne transforment pas seulement la manière dont l'éducation est dispensée, mais créent également des opportunités d'apprentissage tout au long de la vie, garantissant que chacun a la chance de réussir dans un monde de plus en plus axé sur la connaissance.

Favoriser l'autonomisation économique : Solutions FinTech pour l'inclusion financière

L'autonomisation économique est essentielle pour créer un monde plus équitable, et les technologies financières (FinTech) sont à l'avant-garde de la promotion de l'inclusion financière. En tirant parti de la technologie, les entreprises FinTech offrent l'accès à des services financiers à ceux qui ont été traditionnellement exclus du système bancaire formel, leur permettant d'épargner, d'emprunter, d'investir et de gérer leurs finances de manière plus efficace.

M-Pesa, un service de monnaie mobile lancé au Kenya, est l'une des innovations FinTech les plus réussies avec un impact social significatif. M-Pesa permet aux utilisateurs de déposer, retirer, transférer de l'argent et payer des biens et services en utilisant leur téléphone mobile, sans avoir besoin de compte bancaire traditionnel. Ce service a révolutionné l'inclusion financière au Kenya et dans d'autres régions d'Afrique, offrant à des millions de personnes l'accès aux services financiers et contribuant à les sortir de la pauvreté.

Kiva, une autre plateforme FinTech à impact, facilite les microcrédits pour les entrepreneurs des pays en développement. Grâce à Kiva, les individus peuvent prêter aussi peu que 25 dollars à des propriétaires de petites entreprises et des entrepreneurs, les aidant à développer leur entreprise, à créer des emplois et à améliorer leurs communautés. En connectant les prêteurs et les emprunteurs à l'échelle mondiale, Kiva favorise l'autonomisation économique et encourage un changement social positif.

Ces solutions FinTech brisent les barrières à l'accès aux services financiers, permettant aux individus et aux communautés de construire un avenir meilleur grâce à des opportunités économiques.

Promouvoir la durabilité environnementale : Technologies vertes pour une planète plus saine

Alors que les préoccupations concernant le changement climatique et la dégradation de l'environnement augmentent, les technologies vertes émergent comme des outils puissants pour promouvoir la durabilité et protéger la planète. Ces innovations s'attaquent aux défis environnementaux critiques, de la réduction des émissions de carbone à la conservation des ressources naturelles, et contribuent à créer un avenir plus durable.

Tesla est un leader dans le domaine des technologies vertes, stimulant l'adoption des véhicules électriques (VE) et des solutions d'énergie renouvelable. Les VE de Tesla réduisent la dépendance aux combustibles fossiles et diminuent les émissions de gaz à effet de serre, tandis que leurs produits d'énergie solaire rendent l'énergie propre plus accessible aux consommateurs. En innovant dans les secteurs du transport et de l'énergie, Tesla joue un rôle crucial dans la transition mondiale vers un système énergétique plus durable.

SolarCity, désormais une partie de Tesla, a également réalisé des progrès significatifs pour promouvoir l'adoption de l'énergie solaire. En proposant des installations de panneaux solaires abordables et des options de financement, SolarCity permet aux particuliers et aux entreprises de générer leur propre énergie propre, réduisant ainsi leur empreinte carbone et leurs coûts énergétiques.

Une autre startup innovante dans le domaine des technologies vertes est BioCarbon Engineering, qui utilise des drones pour planter des arbres et restaurer des écosystèmes. Leur technologie permet de planter des arbres à un rythme beaucoup plus rapide que les méthodes traditionnelles, contribuant ainsi à lutter contre la déforestation et à promouvoir les efforts de reforestation. Cette innovation répond non seulement à la perte des forêts, mais contribue également à la séquestration du carbone et à la conservation de la biodiversité.

Ces innovations en matière de technologies vertes sont essentielles pour relever les défis environnementaux et garantir une planète plus saine pour les générations futures.

Améliorer le bien social : La technologie au service des efforts humanitaires

La technologie est également exploitée pour soutenir les efforts humanitaires, fournir de l'aide et des secours en temps de crise, et améliorer la vie des populations vulnérables. Qu'il s'agisse de réponse aux catastrophes ou d'assistance aux réfugiés, la technologie améliore l'efficacité et la portée des initiatives humanitaires.

Ushahidi, une plateforme de crowdsourcing développée au Kenya, a été utilisée dans de nombreuses crises humanitaires à travers le monde. Ushahidi permet aux utilisateurs de signaler des incidents, tels que des violences, des catastrophes naturelles ou des épidémies, via SMS, email ou réseaux sociaux. Ces données en temps réel sont ensuite cartographiées et partagées avec les intervenants, permettant des efforts de secours plus efficaces et ciblés. Ushahidi a joué un rôle crucial dans la gestion et la réponse aux crises, contribuant à sauver des vies et à fournir de l'aide à ceux qui en ont besoin.

Refugees United (maintenant Refunite) est un autre exemple de technologie au service du bien social. Refunite est une plateforme en ligne qui aide les réfugiés à retrouver les membres de leur famille disparus. En offrant un moyen sécurisé et anonyme pour les réfugiés de rechercher leurs proches, Refunite s'attaque à l'impact dévastateur de la séparation des familles et apporte de l'espoir aux personnes déplacées dans le monde entier.

Ces technologies jouent un rôle essentiel dans les efforts humanitaires, garantissant que l'aide parvienne à ceux qui en ont le plus besoin et contribuant à restaurer la dignité et l'espoir des populations vulnérables.

Conclusion

Le potentiel de la technologie à engendrer un impact social est vaste et considérable. Qu'il s'agisse de révolutionner la santé et l'éducation, de promouvoir l'inclusion financière ou la durabilité environnementale, les innovations technologiques relèvent certains des défis les plus urgents au monde et font une différence concrète dans la vie des gens.

Alors que nous avançons, le rôle de la technologie dans la création d'un monde meilleur ne cessera de croître. La clé pour libérer ce potentiel réside dans la promotion de l'innovation, la collaboration et un engagement commun à utiliser la technologie pour le bien commun. En soutenant et en développant ces innovations à impact, nous pouvons créer un monde plus équitable, durable et inclusif pour tous.

Dans un monde en rapide évolution, le pouvoir de la technologie à engendrer un changement social positif est une lueur d'espoir. À mesure que ces innovations continuent d'évoluer et de se développer, elles promettent un avenir meilleur, où la technologie est exploitée non seulement pour le profit, mais pour le bien de l'humanité tout entière.

The Startups Revolutionizing the Industrial Sector

The industrial sector, traditionally dominated by large, established corporations, is undergoing a dramatic transformation thanks to a new wave of innovative startups. These emerging companies are leveraging cutting-edge technologies to disrupt conventional practices, driving efficiency, sustainability, and innovation across the industry. In this article, we will explore how these startups are revolutionizing the industrial landscape, the technologies they are harnessing, and the profound impact they are having on the sector.

Embracing Industry 4.0: The Rise of Smart Manufacturing Startups

Industry 4.0 represents the fourth industrial revolution, characterized by the integration of digital technologies into manufacturing processes. Startups at the forefront of this revolution are developing smart manufacturing solutions that combine the Internet of Things (IoT), artificial intelligence (AI), and big data analytics to create more efficient and responsive production environments.

One such startup is Tulip, a company that provides a cloud-based platform enabling manufacturers to create custom apps without needing to write code. These apps help optimize production processes by connecting workers, machines, and data in real-time. Tulip’s platform allows manufacturers to monitor operations, identify inefficiencies, and implement improvements quickly, leading to significant gains in productivity.

Another key player is Bright Machines, which focuses on intelligent automation solutions. Their micro-factories combine robotics, computer vision, and machine learning to automate assembly and inspection processes. These modular and flexible systems can be easily adapted to different products, making it easier for manufacturers to switch between production runs, reduce waste, and shorten time-to-market.

Startups like Tulip and Bright Machines are not just improving efficiency; they are fundamentally changing how products are made. By enabling more adaptive and responsive manufacturing processes, these companies are helping industries meet the demands of an increasingly dynamic and competitive market.

Driving Sustainability: Startups Leading the Green Industrial Revolution

Sustainability is becoming a critical factor in the industrial sector, with startups playing a vital role in driving the green industrial revolution. These companies are developing technologies and solutions that reduce the environmental impact of manufacturing and industrial operations, addressing the growing demand for sustainable practices.

CarbonCure Technologies is a notable example of a startup making strides in sustainable manufacturing. The company has developed a technology that injects captured carbon dioxide (CO2) into concrete during the mixing process, permanently trapping the CO2 and reducing the carbon footprint of concrete production. This innovation not only helps mitigate climate change but also strengthens the concrete, making it a more durable and sustainable building material.

Another innovative startup is Loop Industries, which focuses on upcycling waste plastics. Loop has developed a proprietary process that breaks down waste PET plastics and polyester fiber into their base building blocks, which are then used to create new, high-quality plastic products. This circular approach to plastic production reduces reliance on fossil fuels, cuts down on waste, and contributes to a more sustainable industrial ecosystem.

Startups like CarbonCure and Loop Industries are showing that profitability and sustainability can go hand in hand. By developing technologies that minimize environmental impact, these companies are setting new standards for what it means to be a responsible player in the industrial sector.

Innovating Supply Chains: Startups Enhancing Visibility and Efficiency

The complexity of modern supply chains presents significant challenges, but startups are stepping up with innovative solutions that enhance visibility, efficiency, and resilience. These companies are leveraging technologies such as blockchain, AI, and IoT to revolutionize supply chain management, ensuring that products are delivered more efficiently and with greater transparency.

Everledger is one such startup that uses blockchain technology to create a secure digital ledger of a product’s journey through the supply chain. Initially focused on the diamond industry, Everledger’s platform now extends to other sectors, providing traceability and transparency for a wide range of products. This technology not only helps prevent fraud and counterfeiting but also ensures that consumers can make informed decisions based on the verified origin and history of the products they purchase.

Fictiv, another startup, is transforming the supply chain with its on-demand manufacturing platform. Fictiv connects companies with a global network of vetted manufacturers, enabling rapid prototyping and production of custom parts. By digitizing the manufacturing process and using AI to match orders with the most suitable manufacturers, Fictiv significantly reduces lead times and costs while maintaining high quality.

These startups are revolutionizing how supply chains operate, making them more transparent, efficient, and adaptable. By providing greater visibility and control, they are helping industries manage the complexities of global production networks more effectively.

Enhancing Industrial IoT: Startups Driving Connected Solutions

The Internet of Things (IoT) is a cornerstone of Industry 4.0, and startups are at the forefront of developing connected solutions that are transforming industrial operations. These startups are creating IoT platforms and devices that enable real-time monitoring, data collection, and analytics, allowing companies to optimize processes, improve safety, and reduce costs.

Augury is a startup that uses IoT and AI to monitor the health of industrial machines. Their platform collects data from sensors placed on equipment, analyzes it using machine learning algorithms, and provides insights into potential issues before they become critical. This predictive maintenance approach helps companies avoid costly downtime, extend the life of their machines, and ensure smoother operations.

Litmus Automation is another startup that offers an industrial IoT platform designed to connect, collect, and analyze data from various devices and systems on the factory floor. Litmus’ platform integrates with existing infrastructure, providing real-time visibility and control over operations. This connectivity enables manufacturers to make data-driven decisions, optimize resource use, and enhance overall efficiency.

Startups like Augury and Litmus Automation are driving the adoption of IoT in the industrial sector, enabling a new level of connectivity and intelligence. By providing the tools to monitor and manage operations in real-time, these companies are helping industries become more agile, responsive, and efficient.

Rethinking Workforce Solutions: Startups Empowering the Industrial Workforce

As industries adopt new technologies, the role of the workforce is also evolving. Startups are developing solutions that empower workers, providing them with the tools and training needed to thrive in an increasingly automated and digital environment. These companies are focusing on enhancing worker skills, improving safety, and fostering collaboration between humans and machines.

StrongArm Technologies is a startup dedicated to improving worker safety through wearable technology. Their devices monitor the physical movements of workers in real-time, providing feedback to prevent injuries and improve ergonomics. By analyzing data on worker posture, movements, and environment, StrongArm helps companies reduce workplace injuries and create safer, more productive environments.

Poka is another startup that is transforming workforce training and collaboration. Poka offers a connected worker platform that provides industrial employees with digital tools for training, knowledge sharing, and troubleshooting. Workers can access instructional videos, manuals, and real-time support from experts, empowering them to perform tasks more effectively and safely. Poka’s platform also facilitates continuous learning, helping workers keep pace with the evolving demands of modern industry.

These startups are redefining the relationship between technology and the workforce, ensuring that workers are not left behind as industries become more automated and digital. By enhancing worker safety, skills, and collaboration, they are helping to create a more inclusive and productive industrial environment.

Conclusion

The industrial sector is experiencing a period of rapid transformation, driven by a new generation of startups that are challenging the status quo. These companies are leveraging advanced technologies to create smarter, more sustainable, and more efficient industrial processes. From revolutionizing manufacturing with Industry 4.0 solutions to driving sustainability, enhancing supply chain visibility, and empowering the workforce, these startups are shaping the future of the industry.

As these startups continue to innovate, they are not only disrupting traditional practices but also setting new benchmarks for what is possible in the industrial sector. The impact of their work extends beyond individual companies, influencing entire industries and paving the way for a more connected, sustainable, and efficient future. The industrial landscape is changing rapidly, and the startups leading this revolution are at the forefront of this exciting transformation.