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Recherche sectorielle et notes opérationnelles sur le corporate venture, écrites pour celles et ceux qui doivent décider, pas décrire.
Publications
- VC-as-a-Service
Mettre en pause un programme de corporate venture : un playbook de sortie
Mal terminer un programme venture coûte plus cher que de le faire tourner. Une séquence pratique pour en mettre un en pause sans brûler les relations qu'il a construites.
8 min de lecture - InsurTech
Pression réglementaire sur l'assurance-vie : ce que cela change pour les partenariats produit
Le contrôle value for money de l'EIOPA et le programme élargi 2026 de l'ACPR ralentissent les lancements de produits. Ce que cela veut dire pour la vitesse des partenariats.
7 min de lecture - Fondateurs de licornes
Usines à fondateurs, deuxième partie : du signal alumni à un processus de sourcing
Les alumni de licornes prédisent d'où viendront les prochaines startups. Transformer ce motif en processus de sourcing qui fonctionne est un tout autre problème.
7 min de lecture - VC-as-a-Service
Que mesurer la première année d'un programme de corporate venture
Le nombre de deals est le plus mauvais indicateur de première année pour un programme de corporate venture. Trois mesures prédisent mieux le résultat.
8 min de lecture - InsurTech
Où les assureurs déploient réellement le capital-risque : les quatre modèles
Venture client, unité dédiée, mandat externe, fonds tiers. Ce que chaque modèle coûte à un assureur en gouvernance, et quand chacun convient.
8 min de lecture - VC-as-a-Service
Pourquoi un corporate devient LP plutôt que d'investir en direct
Investir en direct a l'air de donner plus de contrôle. Pour la plupart des corporates, devenir LP d'un fonds est le chemin plus rapide et moins cher vers le même résultat stratégique.
6 min de lecture - Fondateurs de licornes
Un échec, un pacte, et une entrée en bourse à 18 milliards : l'histoire fondatrice de Bending Spoons
Dans un précédent article, une donnée de recherche de Stanford GSB montrait que la plupart des fondateurs de licornes qui avaient déjà entrepris avant leur réussite n'avaient tenté qu'une seule fois…
7 min de lecture - Fondateurs de licornes
Le nouveau profil du fondateur de licorne : ce que révèlent les données
Pendant longtemps, le fondateur de licorne « typique » sortait d'une école de commerce, avait fait un passage par la finance ou le conseil, et savait vendre une vision avant même d'avoir un produit…
8 min de lecture - Fondateurs de licornes
D'où viennent les fondateurs qui construisent les plus grandes entreprises du monde ?
On parle beaucoup de fuite des cerveaux. L'idée sous-jacente est simple, presque intuitive : un pays forme des ingénieurs et des chercheurs brillants…
8 min de lecture
Dites-nous ce que vous voulez construire. Nous vous dirons comment nous l'opérerions.
Un premier échange dure 30 minutes : votre objectif, vos contraintes, et si une plateforme venture opérée est le bon instrument.