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Startups

L'accès aux grands comptes, pas seulement le capital.

Nous investissons aux côtés des grands groupes pour lesquels nous opérons, donc une introduction, un pilote et un canal de distribution, pas seulement une term sheet.

Qui nous accompagnons

Trois thèses sectorielles, volontairement étroites. Nous investissons là où nos partners ont opéré, parce que c'est le seul terrain où notre aide vaut plus que notre argent.

  • InsurTech

    La distribution, la souscription et la gestion de sinistres se reconstruisent avec des sociétés qui vendent aux assureurs plutôt que contre eux. Nous soutenons celles qu'un assureur peut réellement déployer, et nous investissons aux côtés des assureurs pour lesquels nous opérons : une société du portefeuille arrive donc avec un interlocuteur identifié plutôt qu'avec une introduction à froid.

  • ImpactTech

    Un impact mesuré, et non déclaré. Nous soutenons des sociétés dont le résultat social ou environnemental découle du modèle économique lui-même plutôt qu'il n'est reporté à côté. C'est aussi le seul type d'impact qui résiste à un retournement, parce qu'il ne dépend d'aucune ligne budgétaire que l'on puisse couper.

  • IndustryTech

    IA, IoT et robotique appliqués à l'industrie, là où la difficulté réelle est de produire un objet physique à un coût tenable. Ces sociétés s'entendent régulièrement dire par des investisseurs généralistes que leur marge brute est mauvaise. Notre partner IndustryTech a construit et cédé une société de matériel : notre question de due diligence porte sur la nomenclature à l'échelle, pas sur le pitch.

Ce que nous opérons

Ce que cela signifie concrètement

  1. Une introduction au grand groupe derrière le fonds

    Pas un logo sur une slide, mais une personne identifiée dans un métier, et le suivi interne nécessaire pour en faire une conversation.

  2. Des pilotes commerciaux

    L'exécution des pilotes fait partie de notre suivi de portefeuille, ce n'est pas un service rendu quand on y pense. C'est le module où la plupart des programmes s'arrêtent discrètement.

  3. La structuration des tours suivants

    Un plan pour le tour suivant construit avant que vous n'en ayez besoin, y compris sur qui devrait figurer dans le syndicat.

  4. Des partners opérateurs

    Des partners qui ont fondé, développé et cédé des sociétés, dont l'un a mené une société de hardware jusqu'à son acquisition.

Le modèle

Comment nous décidons

Le modèle 6S vu de votre côté de la table, condensé aux trois étapes qui vous concernent.

  1. Sourcing

    Identifier et qualifier des sociétés sur les secteurs et géographies cibles via les réseaux, les partenariats corporate et un scouting outillé : un flux propriétaire plutôt que ce qui arrive spontanément par courriel.

  2. Seeding

    Mener et structurer l'investissement initial après due diligence : conditions, gouvernance et plan de création de valeur convenu avec les fondateurs plutôt que présenté à eux.

  3. Scaling

    Accompagner la croissance en revenus, en talents et en opérations : méthodes, partenaires opérationnels et l'introduction au grand groupe qui transforme un pilote en contrat.

À quoi ressemble réellement la due diligence

Commerciale, technique et juridique. La revue technique est menée par des personnes qui développent, et pour l'IndustryTech par un partner qui a fabriqué en série. Attendez-vous donc à des questions sur le comportement du système quand une API tierce tombe, et sur votre nomenclature à dix mille unités.

Programmes

Deux portes d'entrée qui ne sont pas un tour de financement classique.

Venture Building

Partir d'un actif que le groupe possède déjà et construire une société autour, avec des opérateurs externes, du capital externe et une table de capitalisation qui donne à l'équipe fondatrice une participation réelle.

AI Venture Program

Conçu avec l'AI Venture Lab de l'INSEAD. Pour les sociétés d'IA dont la difficulté n'est plus le modèle, mais son déploiement au sein d'une grande organisation.

Portefeuille

Qui nous avons accompagné

Une sélection. Le portefeuille complet a sa propre page.

  • Ledger Voir le site

    Sécurité matérielle pour les actifs numériques.

    FinTechFrance
  • Nalo Voir le site

    Gestion pilotée par objectifs pour l'épargne des particuliers. Filiale du groupe Apicil.

    FinTechFrance
  • IZNES Voir le site

    Tenue de registre des parts de fonds sur blockchain.

    InvestTechFrance
  • isahit Voir le site

    Impact sourcing pour la donnée d'entraînement des IA, opéré en société certifiée B Corp.

    ImpactTechFrance
  • Mon Petit Placement Voir le site

    Gestion de patrimoine accessible aux épargnants délaissés par la banque privée.

    FinTechFranceCédée

    Participation cédée à Malakoff Humanis, annoncé en mai 2025.

FAQ

Les questions des fondateurs

Présentez-nous votre projet

Une ligne sur ce que vous faites, pour qui, et pourquoi maintenant. Si cela correspond, nous demanderons un deck. Sinon, nous vous dirons pourquoi plutôt que de rester silencieux.

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