Les venture studios gagnent du terrain dans l’écosystème entrepreneurial, en créant des startups de manière itérative et structurée. Contrairement aux fonds d’investissement ou aux incubateurs, leur modèle repose sur la création interne d’entreprises. Un studio n’est pas qu’une machine à startups, c’est aussi un acteur de transformation. Mais comment mesurer leur réussite ? Quels indicateurs permettent d’évaluer leur performance au-delà des simples sorties financières ?
Dans cet article, nous explorons les principaux KPIs (indicateurs clés de performance) qui permettent de suivre et d’analyser l’efficacité d’un venture studio.
Le taux de création de startups est un indicateur fondamental
Un premier KPI essentiel est le nombre de startups créées sur une période donnée (souvent annuelle). Ce chiffre reflète la capacité du studio à générer, valider et transformer des idées en projets réels.
Il ne s’agit pas seulement de quantité. Le ratio entre idées explorées et startups réellement lancées permet de mesurer l'efficacité du processus de validation en amont.
Le taux de survie des startups montre la solidité du modèle
Créer une startup, c’est bien. Mais assurer sa survie dans les 12 à 36 mois, c’est mieux. Le taux de survie mesure le pourcentage de startups du studio toujours actives après une période définie. Il témoigne de la qualité de l’accompagnement, de la pertinence du produit, et de l’adéquation au marché.
Un bon venture studio ne se contente pas de lancer des projets : il les structure pour qu’ils tiennent la route.
La vitesse de mise sur le marché reflète l’agilité du studio
L’un des grands atouts des venture studios est leur capacité à aller vite. Le time-to-market — soit le temps entre l’idéation et le lancement public du produit — est un KPI clé.
Un cycle de développement court indique que le studio sait mobiliser ses ressources (design, produit, développement, juridique) pour accélérer la croissance des projets.
Les levées de fonds externes mesurent l’attractivité des projets
Lorsque les startups issues d’un studio réussissent à lever des fonds externes, cela valide non seulement leur potentiel, mais aussi la crédibilité du studio aux yeux des investisseurs.
Le montant levé, le nombre de tours de financement réussis, et la qualité des investisseurs impliqués sont autant d’indicateurs de la valeur créée par le studio.
Le retour sur investissement global reste un KPI incontournable
Même si les studios ne fonctionnent pas comme des fonds VC classiques, ils doivent générer un retour sur investissement (ROI) à long terme. Cela peut inclure les exits (reventes), les dividendes perçus, ou encore l’augmentation de la valorisation du portefeuille global.
Ce KPI est souvent analysé sur un horizon de 5 à 10 ans, le temps que les startups atteignent leur maturité.
L’efficacité opérationnelle interne fait aussi la différence
Au-delà des performances des startups, la productivité de l’équipe du studio est aussi un KPI à suivre. Combien de projets un chef de produit ou un développeur peut-il gérer par an ? Le coût moyen par startup créée est-il optimisé ? Ces données permettent de piloter le modèle comme une entreprise à part entière.
Le réseau d’experts et de talents est un levier stratégique
Enfin, un KPI souvent sous-estimé concerne le réseau activé par le studio. Cela inclut les fondateurs recrutés, les experts impliqués, les partenariats industriels ou commerciaux. La richesse et la diversité de cet écosystème renforcent l’effet de levier du studio.
Un studio performant attire des talents de qualité, mobilise des mentors engagés et crée des synergies entre les startups.
L’impact sectoriel ou thématique : un KPI à considérer
Certains venture studios choisissent de se spécialiser dans des secteurs clés comme la santé, le climat, ou la tech sociale. Dans ce cas, il peut être pertinent de mesurer leur influence spécifique sur ces écosystèmes, par exemple à travers le nombre de brevets déposés, les partenariats noués avec des grands groupes industriels, ou encore leur contribution à la transition numérique ou écologique.
Conclusion : mesurer, c’est piloter
La performance d’un venture studio ne se mesure pas uniquement à travers les succès visibles. Derrière chaque startup lancée, il y a des processus, des paris, des ajustements. En suivant des KPIs adaptés, à la fois quantitatifs et qualitatifs — les studios peuvent affiner leur stratégie, prouver leur impact, et construire un modèle durable.
Dans un écosystème en constante évolution, les venture studios qui savent se mesurer sont ceux qui savent durer.